虛擬企業(yè)運營評價研究.pdf

1、虛擬企業(yè)是一種組織模式，基于市場機遇組建，以信息技術(shù)為基礎(chǔ)，以動態(tài)聯(lián)盟的形式整合企業(yè)各方資源，即各伙伴企業(yè)充分發(fā)揮自己的核心優(yōu)勢，分工協(xié)作，共擔(dān)風(fēng)險，達到共贏，進而以更快的速度和更柔性的經(jīng)營，取得動態(tài)的競爭優(yōu)勢，實現(xiàn)虛擬企業(yè)經(jīng)營的目標，從而有效適應(yīng)21世紀不確定的競爭環(huán)境。虛擬企業(yè)在幫助企業(yè)獲得響應(yīng)市場的靈活性的同時，也帶來了一些風(fēng)險、協(xié)作等方面的問題，如存在著市場競爭的風(fēng)險、金融風(fēng)險、環(huán)境政策風(fēng)險；協(xié)作方面信息溝通交流、技術(shù)銜接和外泄

2、的問題等等。為了將虛擬企業(yè)這種組織模式可能存在的負面影響降到最低，避免給企業(yè)帶來不可挽回的損失，就應(yīng)在虛擬企業(yè)運營過程中及時地發(fā)現(xiàn)問題，分析問題，進而才能為解決問題提供依據(jù)，以使得虛擬企業(yè)更有效運作，發(fā)揮它的最大優(yōu)勢。本文正是基于這樣一種初衷，研究虛擬企業(yè)運營評價問題，以期此文能為虛擬企業(yè)的實際運營提供借鑒。 論文主要內(nèi)容分為以下四部分：第一，相關(guān)研究綜述及評價，通過對國內(nèi)外研究現(xiàn)狀的綜述和評價，引出本文的研究問題－－虛擬企業(yè)運

3、營評價研究。第二，虛擬企業(yè)運營的概述。包括虛擬企業(yè)運營的基本特性、理論基礎(chǔ)、經(jīng)濟性分析和存在的問題等。旨在對虛擬企業(yè)運營全面分析、綜合考慮，進而系統(tǒng)的提出虛擬企業(yè)運營評價指標體系。第三，虛擬企業(yè)運營評價指標體系的建立。首先提出虛擬企業(yè)運營評價的目標和作用。接著提出虛擬企業(yè)運營的評價內(nèi)容、評價原則等。最后是建立虛擬企業(yè)運營評價指標體系，包括運營過程中涉及到的三個方面：經(jīng)濟效益、協(xié)作系統(tǒng)、風(fēng)險系統(tǒng)。第四，虛擬企業(yè)運營評價。運用層次分析法和模

4、糊綜合評判法等方法對虛擬企業(yè)運營過程中涉及到的三個方面進行評價。并舉一個虛擬企業(yè)的案例加以應(yīng)用。 通過上述研究，本文旨在及時發(fā)現(xiàn)虛擬企業(yè)在實際運營過程中存在的問題，進而為更好地解決問題提供依據(jù)，及時掌握經(jīng)營過程中的成績和缺點，及時總結(jié)經(jīng)驗，及時研究企業(yè)內(nèi)外部條件的變化，進而才能更好的制訂今后的經(jīng)營計劃，從而充分發(fā)揮伙伴企業(yè)各方優(yōu)勢，最大限度的整合資源，取得最佳的經(jīng)濟效益，達到虛擬企業(yè)的經(jīng)營目標。此外，本研究還豐富和發(fā)展虛擬企業(yè)有