供應鏈管理年終個人述職報告

1、第 1 頁 共 15 頁供應鏈管理年終個人述職報告 供應鏈管理年終個人述職報告1.供應鏈管理年終個人述職報告2021 年即將過去，經過又一年的物流管理工作，公司的物流工作已進入了穩(wěn)步進展階段，同時自己在物流管理方面的技能也得到了熬煉與提高。一、物流費用物流費用掌握是一項重要的工作，要用合理的物流成本去實現(xiàn)高效、高質量、高附加值的物流業(yè)務是一件很難的管理工作。而我司的物流構模型是“總部集中制” ，因此掌握物流費用，總部需要有一套完善的物流

2、規(guī)章制度。通過它來掌握各分公司的物流指令下達、物流配送作業(yè)，從而掌握物流費用。第八年的物流費用相對往年來說比較合理，整體費用有所上升降。表現(xiàn)在以下：1、配送費用：隨著公司銷售量的增長，物流費用的絕對值有所增長，但是物流費用與銷售比整體有所下降。2、倉儲費用：銷售量的增加，倉庫費用也在增加。隨著生產規(guī)模的不斷擴大，公司對原材料的需求也越來越告，進而對倉儲的需求也越來越高，因此今年的倉儲費用增加，但是與銷售額的比值十下降的。二、物流配送1、

3、物流配送是銷售物流中的關鍵環(huán)節(jié)之一，配送時間的實時性，貨物的安全性是物流配送作業(yè)質量的徑直表現(xiàn)。在第八年，我部門狠抓到貨實時性的考核，嚴格依據(jù)物流流程的有關規(guī)定做到實第 3 頁 共 15 頁物盤點。為了加強庫存數(shù)據(jù)的管理，從*月份開始，每月寶供需要做庫存分析。四、信息系統(tǒng)管理信息起到連接各物流環(huán)節(jié)的橋梁作用，如運輸信息、配送信息、庫存信息、物流市場信息等。運輸信息，僅指干線運輸，在2021 年，經常與總部及**物流公司電話聯(lián)系貨源信息，

4、并把信息反饋到分公司，讓分公司掌控貨物在途狀況，提前安排貨物的銷售，更有利于銷售業(yè)務。配送信息，**物流公司每日跟蹤貨物的配送在途狀況，實時把真實的信息反饋到經營部和我這里，這樣加強配送在途的跟蹤，更能掌控貨物配送狀況，涌現(xiàn)問題后能加快處理速度。庫存信息，保證庫存的精確性是根本，因此要求**物流公司每日核對庫存，使庫存實物與電腦帳、手工帳務必全都。準時給分公司發(fā)送庫存日報表。物流市場信息，這是了解物流市場動態(tài)的信息之一，經常搜集有關物流