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1、-1-附件:中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司 中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司標(biāo)識推廣應(yīng)用管理辦法 標(biāo)識推廣應(yīng)用管理辦法(試行)1、總 、總 則1.1 圍繞公司“打造經(jīng)營型、服務(wù)型、一體化、現(xiàn)代化的國內(nèi)領(lǐng)先、國際著名企業(yè)”的戰(zhàn)略總體目標(biāo),為全面實施 CIS 戰(zhàn)略,加快公司“一體化”進程,加快品牌建設(shè),規(guī)范公司視覺識別系統(tǒng)的應(yīng)用推廣,確保公司標(biāo)識得到正確、統(tǒng)一、規(guī)范的推廣應(yīng)用,進一步樹立良好的公司形象,依據(jù)《中國南方電網(wǎng)公司視覺識別系統(tǒng)管理手冊》
2、、 《中國南方電網(wǎng)公司客戶服務(wù)中心形象規(guī)范執(zhí)行手冊》 (以下簡稱公司 VI 手冊)以及有關(guān)文件制定本辦法。1.2 視覺識別系統(tǒng)(以下簡稱 VIS)是公司形象識別系統(tǒng)(CIS)的重要組成部分,是指將公司的理念與價值觀通過靜-3-作,負責(zé)公司 VIS 推廣管理、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、監(jiān)督檢查等工作,負責(zé)公司 VI 手冊修訂和完善工作。2.2 公司總部各部門,南方電網(wǎng)電力調(diào)度通信中心、南方電網(wǎng)技術(shù)研究中心、南方電網(wǎng)信息中心負責(zé)本部門(中心)的公司
3、VIS 推廣應(yīng)用工作。2.3 各分公司、子公司負責(zé)各自單位及下屬機構(gòu)的 VIS 推廣應(yīng)用工作,負責(zé)建立 VIS 管理機構(gòu)、明確責(zé)任部門和責(zé)任人、保障推廣應(yīng)用資金,負責(zé)制定年度工作計劃并報公司行政部(辦公廳)備案。2.4 公司總部各部門,南方電網(wǎng)電力調(diào)度通信中心、南方電網(wǎng)技術(shù)研究中心、南方電網(wǎng)信息中心,各分公司、子公司要建立 VIS 工作責(zé)任人制度,設(shè)立 VIS 管理和推廣責(zé)任人,由熟知 VIS 管理規(guī)章制度、精通 VI 手冊及相關(guān)標(biāo)
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