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1、1管理學(xué)原理重點(diǎn) 管理學(xué)原理重點(diǎn)第一章 第一章1. 1.管理的定義 管理的定義:管理是根據(jù)組織的內(nèi)外環(huán)境條件,通過計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制等一系列活動,對組織所擁有的資源進(jìn)行合理配置和有效使用,以實(shí)現(xiàn)組織預(yù)定目標(biāo)的過程。2. 2.管理的性質(zhì):管理的二重性原理 管理的性質(zhì):管理的二重性原理(1)自然屬性:與生產(chǎn)力和社會化大生產(chǎn)相聯(lián)系由共同勞動的社會化的性質(zhì)產(chǎn)生的,它要求管理必須根據(jù)現(xiàn)代大生產(chǎn)的客觀規(guī)律,合理地組織生產(chǎn)力,使組織資源得到最佳組
2、合和合理利用,取得最大經(jīng)濟(jì)效益。(2)社會屬性:與生產(chǎn)關(guān)系和社會制度相聯(lián)系由共同勞動所采取的社會結(jié)合方式的性質(zhì)產(chǎn)生的,它要求管理必須體現(xiàn)社會制度的本質(zhì)特征,不斷維護(hù)和完善生產(chǎn)關(guān)系。(3)現(xiàn)實(shí)意義:管理的兩重性原理是馬克思主義管理理論的主要內(nèi)容,是指導(dǎo)人們探索和掌握管理體系的特點(diǎn)和規(guī)律性、實(shí)現(xiàn)管理任務(wù)的有力武器,是建立社會主義管理科學(xué)的理論基礎(chǔ)和基本出發(fā)點(diǎn)。認(rèn)識和掌握管理的兩重性原理,可以使我們分清資本主義管理和社會主義管理的共性和個性,
3、正確地處理批判與繼承、學(xué)習(xí)與獨(dú)創(chuàng)、吸收國外管理經(jīng)驗(yàn)與結(jié)合中國實(shí)際之間的關(guān)系,實(shí)事求是地研究和借鑒國外先進(jìn)管理中有益的東西,做到兼收并蓄,古為今用,洋為中用。這對于解決管理中的實(shí)踐問題,實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo),有著重要的理論意義和現(xiàn)實(shí)意義。3. 3.管理的特征: 管理的特征:(1)管理的目的是實(shí)現(xiàn)組織的預(yù)定目標(biāo)(2)管理是一個過程(3)管理是對組織擁有的各種資源的優(yōu)化整合(4)管理的核心是協(xié)調(diào)人際關(guān)系(5)管理活動是在一定的環(huán)境條件下開展的4. 4
4、.管理的職能: 管理的職能:(1)計(jì)劃職能:對企業(yè)未來活動如何進(jìn)行的預(yù)先籌劃。(2)組織職能:設(shè)計(jì)和維持一整套職位系統(tǒng),合理分工與合作,協(xié)調(diào)企業(yè)的人力、物力等資源,使企業(yè)活3因素做出正確判斷、正確決策、把握組織未來發(fā)展方向的能力。第二章 第二章 西方管理理論的形成與演變 西方管理理論的形成與演變一、第一階段:古典管理理論 第一階段:古典管理理論1. 1.科學(xué)管理理論(泰勒制) 科學(xué)管理理論(泰勒制)(1)泰勒(美國)— 科學(xué)管理之父(因
5、為對科學(xué)管理理論的創(chuàng)立和貢獻(xiàn))(2)科學(xué)管理的中心問題是提高勞動生產(chǎn)率 (3)科學(xué)管理理論主要內(nèi)容:①制定工作定額 ②選擇“第一流的工人”③實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理 ④實(shí)行差別計(jì)件工資制 ⑤強(qiáng)調(diào)雇主與工人合作的“精神革命”⑥主張計(jì)劃職能與執(zhí)行職能分開 ⑦實(shí)行職能工長制 ⑧在管理控制上實(shí)行例外原則(4)泰羅制追隨者:吉爾布雷斯夫婦、甘特、福特(5)科學(xué)管理理論為美國和其他西方國家管理理論和管理方法的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。2. 2.管理過程理論:一般管理理
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