路橋公司管理制度大全

1、三明長深高速公路連接線 A1 標(biāo) 管 理 文 件中國中鐵隧道集團(tuán)1目 錄第一篇 工程技術(shù)管理....................................3第一章 技術(shù)崗位責(zé)任制 .....................................................................................

2、................................3 第二章 技術(shù)管理制度 .........................................................................................................................3 第三章 開工前技術(shù)準(zhǔn)備 ......................................

3、...............................................................................4 第四章 技術(shù)交底管理辦法 .................................................................................................................4 第五章 調(diào)度、進(jìn)度

4、管理辦法 .............................................................................................................5 第六章 施工技術(shù)管理辦法 ..........................................................................................

5、.......................6 第七章 工程試驗(yàn)管理辦法 .................................................................................................................7 第八章 工程測量、監(jiān)測管理辦法 .................................................

6、....................................................8 第九章 監(jiān)控量測管理辦法 .................................................................................................................9 第十章 地質(zhì)工作管理辦法 .......................

7、..........................................................................................9 第十一章 內(nèi)業(yè)管理辦法 ...................................................................................................................

8、..9 第十二章 施工日志、資料收集、工程音像管理辦法 ...................................................................10 第十三章 工程交驗(yàn)和技術(shù)總結(jié)管理辦法 .......................................................................................10第二篇 質(zhì)量管理....

9、...................................12第一章 質(zhì)量目標(biāo)及管理體系 ...........................................................................................................12 第二章 保證施工質(zhì)量措施 ............................................

10、...................................................................13 第三章 檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)量驗(yàn)收制度 ...............................................................15 第四章 成品保護(hù)制度 ..............................................

11、.........................................................................16 第五章 崗位培訓(xùn)及持證上崗制度 ...................................................................................................16 第六章 材料、設(shè)備、構(gòu)配件管理制度 ......

12、.....................................................................................17 第七章 質(zhì)量事故報(bào)告和調(diào)查處理制度 ...........................................................................................17 第八章 質(zhì)量信息管理制度 .....

13、..........................................................................................................18 第九章 創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及措施 ..................................................................................................

14、.................18 第十章 質(zhì)量獎(jiǎng)罰及檢查制度 ...........................................................................................................19第三篇 安全管理.......................................20第一章 總則 ....................

15、.....................................................................................................................20 第二章安全工作管理目標(biāo) ........................................................................................

16、...........................20 第三章 安全工作管理機(jī)構(gòu) .................................................................................................................20 第四章 安全責(zé)任制 ...................................................

17、..........................................................................21 第五章 安全培訓(xùn)教育制度 .................................................................................................................24 第六章 安全檢查制度 ...

18、......................................................................................................................25 第七章 安全技術(shù)措施的制定與實(shí)施 ..................................................................................

19、...............25 第八章 安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)管理 .................................................................................................................25 第九章 安全文明標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)及申報(bào) .......................................................

20、......................................25 第十章 機(jī)電設(shè)備質(zhì)量安全管理 .........................................................................................................26 第十一章 勞動(dòng)保護(hù)用品管理 ..........................................

21、...................................................................26 第十二章 火工品安全管理 .................................................................................................................26 第十三章 環(huán)境保護(hù)管理 .........

22、............................................................................................................26 第十四章 應(yīng)急預(yù)案的制定 ................................................................................................

23、.................26 第十五章 架了隊(duì)的安全質(zhì)量管理 .....................................................................................................27 第十六章 安全施工考核與獎(jiǎng)罰 .................................................................

24、........................................27 第十七章 附則 .....................................................................................................................................28第四篇 合同管理..........................

25、.............29第一章 總則 .......................................................................................................................................29 第二章 職責(zé) ...................................................

26、....................................................................................29 第三章 主合同的管理 .......................................................................................................................29

27、三明長深高速公路連接線 A1 標(biāo) 管 理 文 件中國中鐵隧道集團(tuán)3第一篇 工程技術(shù)管理第一章 技術(shù)崗位責(zé)任制1.1 指揮部工程部 1.1.1 指揮部總工是整個(gè)項(xiàng)目施工技術(shù)、測量、試驗(yàn)、變更、優(yōu)化方案等的技術(shù)組織、策劃、 管理等工作，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的技術(shù)負(fù)總責(zé)。 1.1.2 指揮部工程部負(fù)責(zé)標(biāo)段內(nèi)的泰寧、寶臺(tái)山、雪峰山、夏茂隧道的施工技術(shù)、測量、試 驗(yàn)、工程創(chuàng)優(yōu)等的

28、技術(shù)指導(dǎo)、策劃、組織工作。 1.1.3 負(fù)責(zé)上報(bào)業(yè)主單位、監(jiān)理單位、公司本部、集團(tuán)公司總體性施工組織設(shè)計(jì)、計(jì)劃投資報(bào) 表以及其他有關(guān)資料。 1.1.4 負(fù)責(zé)職責(zé)內(nèi)的對(duì)外聯(lián)絡(luò)工作并及時(shí)反饋相關(guān)方的信息。 1.1.5 負(fù)責(zé)職責(zé)內(nèi)監(jiān)視和測量裝置的控制管理。 1.1.6 負(fù)責(zé)職責(zé)內(nèi)施工方案、專項(xiàng)方案的評(píng)審。 1.1.7 負(fù)責(zé)工程產(chǎn)品的監(jiān)視和測量，并對(duì)檢驗(yàn)的結(jié)果負(fù)責(zé)。 1.1.8 協(xié)同工區(qū)搞好設(shè)計(jì)變更、方案優(yōu)化、索賠等工作。 1.1.9 負(fù)責(zé)上傳

29、下達(dá)各種生產(chǎn)指令，并及時(shí)反饋施工生產(chǎn)信息。 1.1.10 負(fù)責(zé)本標(biāo)段內(nèi)的科技創(chuàng)新指導(dǎo)、管理工作。 1.2 工區(qū)工程部 1.2.1 工區(qū)總工是對(duì)整個(gè)工區(qū)的施工技術(shù)、測量、試驗(yàn)、變更、優(yōu)化方案等的技術(shù)組織、策 劃、管理等工作，對(duì)整個(gè)工區(qū)的技術(shù)負(fù)總責(zé)。 1.2.2 在指揮部工程部組織領(lǐng)導(dǎo)下獨(dú)立自主開展各項(xiàng)工作，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司、公司本部、項(xiàng) 目指揮部、業(yè)主、監(jiān)理、地方政府等相關(guān)文件技術(shù)要求及各種指令。 1.2.3 對(duì)上報(bào)資料的真實(shí)性、及時(shí)性、

30、完整性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。 1.2.4 負(fù)責(zé)本工區(qū)內(nèi)的科技管理及創(chuàng)新工作。 1.2.5 響應(yīng)指揮部工程部下發(fā)的各種技術(shù)指令、通知。第二章 技術(shù)管理制度2.1 技術(shù)準(zhǔn)備工作超前制度 技術(shù)準(zhǔn)備工作超前于施工，在每項(xiàng)工程施工開始前，技術(shù)部門應(yīng)做好圖紙復(fù)核、樁點(diǎn)復(fù)核、測 量放樣、施工方案、技術(shù)交底、開工報(bào)告及準(zhǔn)備好各項(xiàng)工程檢查表格等前期準(zhǔn)備工作，超前于 施工不得少于 2 天。 2.2 實(shí)行技術(shù)方案上報(bào)及備案制 按照業(yè)主、監(jiān)理單位要求、程序文件的規(guī)定

31、應(yīng)把論證后的方案向有關(guān)部門進(jìn)行上報(bào)及向指揮部 備案。需向指揮部備案的資料有：單項(xiàng)開工報(bào)告、專項(xiàng)施工方案、暗洞進(jìn)洞方案、變更設(shè)計(jì)方 案、鉆爆設(shè)計(jì)、生產(chǎn)計(jì)劃類資料等。 2.3 資源共享制度 為了能在有限資源內(nèi)發(fā)揮最大的工作效率，達(dá)到事半功倍的效果，唯一的辦法就是資源共享， 也即是在指揮部工程部領(lǐng)導(dǎo)下統(tǒng)一安排、分工協(xié)作、資源共享，減少重復(fù)工作，提高工作效 率。 2.4 嚴(yán)格按照施組、既定的方案、技術(shù)交底、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程等組織施工 對(duì)一些關(guān)鍵