x副總裁在2021年醫(yī)院職代會上的講話_第1頁
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1、 第 1 頁 共 5 頁 X 副總裁在 副總裁在 2021 2021 年醫(yī)院職代會上的講話 年醫(yī)院職代會上的講話 X 副總裁在 2021 年醫(yī)院職代會上的講話 2020 年,我院經(jīng)歷了體制改革的過程和考驗。隨著改制后,XX董事長提出的五件實事的逐一落地, 大家對體制改革有了更多的理解和共識。 前幾天, 醫(yī)務部 XX 主任在中層干部微信群中發(fā)了一篇文章, 談了一些對改制的感受, 并引用了唐代詩人劉禹錫 《浪淘沙》 中的一句:“吹盡狂沙始

2、到金” ,很快引起眾人點贊和共鳴。 在醫(yī)院門戶網(wǎng)站上,我們看到數(shù)十位科主任發(fā)的短文,大家感同身受。表達了經(jīng)受考驗、奮發(fā)圖強的決心和氣概。這就是醫(yī)院的底氣, 來源于改制后的體制優(yōu)勢, 來源于廣大員工與醫(yī)院榮辱與共的骨氣。經(jīng)歷了風雨的拍打,我們醫(yī)院的枝干將更加健壯。 2020 年醫(yī)院工作 宏觀上用幾句話可以概括:一是成功完成了體制改革任務。二是醫(yī)院的整體運行穩(wěn)中有升。 三是保證了員工收入的穩(wěn)步提高。 四是釋放了改制帶來的一些紅利。 如取消職

3、工內(nèi)退制度、 啟動內(nèi)科大樓建設項目等等。 2021 年工作部署 總的思路就是要抓緊抓實學科建設和機制釋放兩條引擎,突出服務質(zhì)量提升、 醫(yī)療質(zhì)量提升和文化建設提升三條主線。 扎實辦好內(nèi)科大樓建設、 中國科學院大學附屬醫(yī)院掛牌、 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院建設和礦醫(yī)第 3 頁 共 5 頁 司” 等兩項大獎。 最近, XX 董事長在接受央視財經(jīng)記者采訪時講到,未來三到五年,XX 重組的床位將達到 X 萬張。五萬張床是什么樣的概念,目前,全國每千人病床數(shù)是 X

4、.XX 張。五萬張床意味著 XX 旗下醫(yī)療機構(gòu)將直接服務近 XXXX 萬人口。這是何等的體量和貢獻。 2.要增強發(fā)展自信 未來五年醫(yī)院的總體發(fā)展思路是,以“讓人人享有美好的健康服務”的理念為引領,以“省內(nèi)領先、國內(nèi)一流、行業(yè)典范、百年名院”的愿景為驅(qū)動,以建立研究型、平臺型、國際化一流臨床醫(yī)學中心為戰(zhàn)略, 以建成一流的區(qū)域臨床醫(yī)學中心, 科技成果轉(zhuǎn)化中心為奮斗目標。 在基礎設施的建設上,建成并投入使用內(nèi)科大樓、傳染科樓,醫(yī)院床位擴增至

5、XXXX 張。同時,院內(nèi)道路整體規(guī)劃布局到位。待開發(fā)的 XX 畝空地得到有效利用。 新增 XXXX 個停車位。 院內(nèi)形成由門診大樓、外科大樓、內(nèi)科大樓組成的醫(yī)療區(qū)。XX 畝空地將逐步建設專業(yè)學科中心為開發(fā)區(qū)。 在醫(yī)療裝備上,常規(guī)設備將得到充分補充。將努力引進手術(shù)機器人等高端設備。保持醫(yī)院設備在全省領先地位。 在學科建設上, 在現(xiàn)有學科建設基礎上, 努力新增 X—X 個省級重點學科/專科中心。 形成以省級重點學科/專科為龍頭, 市級重點專

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