營運副總裁授權(quán)書范本

1、代碼代碼份號份號重慶協(xié)信控股（集團）有限公司文件重慶協(xié)信控股（集團）有限公司文件重協(xié)集發(fā)【2005】號簽發(fā)人：吳旭授權(quán)書授權(quán)書授權(quán)人：重慶協(xié)信控股（集團）有限公司董事長吳旭被授權(quán)人：重慶協(xié)信控股（集團）有限公司營運副總裁根據(jù)工作需要，授權(quán)人對被授權(quán)人所分管的職能條線的業(yè)務(wù)管理、人事管理和財務(wù)管理等工作授權(quán)如下：一、一、授權(quán)原則授權(quán)原則1.在責(zé)、權(quán)、利統(tǒng)一的基礎(chǔ)上實施授權(quán)。2.被授權(quán)人在授權(quán)人的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，接受授權(quán)人的指導(dǎo)和監(jiān)督。3.

2、被授權(quán)人對授權(quán)人負責(zé)，在授權(quán)范圍內(nèi)全面組織、管理集團項目營運工作，負責(zé)集團項目營運工作與其他環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)，切實保證實現(xiàn)集團下達的各項目標。4.被授權(quán)人所分管職能條線的年度和月度計劃預(yù)算是授權(quán)人對被授權(quán)人進行授權(quán)、監(jiān)督和考核的基準，被授權(quán)人在計劃預(yù)算范圍內(nèi)進行的日常業(yè)務(wù)經(jīng)營管理活動，授權(quán)人給予被授權(quán)人充分授權(quán)，簡化審批程序，提高運營效率。5.經(jīng)過授權(quán)人批準，被授權(quán)人可以對所屬下級進行轉(zhuǎn)授權(quán)二、二、授權(quán)項目及授權(quán)額度授權(quán)項目及授權(quán)額度（一）（

3、一）業(yè)務(wù)經(jīng)營管理：業(yè)務(wù)經(jīng)營管理：1被授權(quán)人全面負責(zé)集團項目營運管理工作1行政管理費用借支和報銷：1）被授權(quán)人有行政費、差旅費和招待費等行政管理費用的借支審批權(quán)，但被授權(quán)人批準的累計借支月度總額不得超過_______元。2）被授權(quán)人對所分管的職能條線的部門行政管理費用有如下報銷審批權(quán)：?行政費每次（筆）在________元以內(nèi)，每月不超過_______元；?差旅費每次（筆）在________元以內(nèi)，每月不超過________元；?招待費每

4、次（筆）在________元以內(nèi)，每月不超過_________元；2業(yè)務(wù)款項支付：被授權(quán)人在下列額度范圍內(nèi)有業(yè)務(wù)款項支付的審批權(quán)，但是每月各單項款項支付總額不得超過預(yù)算確定的范圍，超過預(yù)算范圍的款項支付須報授權(quán)人批準。??預(yù)付款每次（筆）在_______元以內(nèi)；3禮金發(fā)放：?被授權(quán)人對親自經(jīng)手的禮金每次金額在_____元以內(nèi)有自行簽處權(quán)，每月不超過______元三、三、獎懲事項獎懲事項1授權(quán)人對被授權(quán)人的年度經(jīng)營管理目標進行年終考核，根