機(jī)械工程項目總體方案設(shè)計

1、第二章 總體方案設(shè)計2.1 概述1.機(jī)械工程項目包括機(jī)電產(chǎn)品、專用設(shè)備、各種加工和裝配自動化生產(chǎn)線等的研發(fā)，和所有的項目一樣，具有唯一性、一次性、多目標(biāo)性、整體性和壽命周期性等特點(diǎn)，同時要求投資較大，對成功率的要求較高。一個成功的項目需要在技術(shù)和管理上同時進(jìn)行創(chuàng)新，根據(jù)機(jī)械工程項目的特點(diǎn)，=對于絕大多數(shù)項目而言，創(chuàng)新的性質(zhì)和基礎(chǔ)或技術(shù)的研究是有很大的區(qū)別，主要體現(xiàn)在集成創(chuàng)新。有經(jīng)驗的工程師在進(jìn)行總體設(shè)計的時候，所采用的技術(shù)至少有 80

2、~90%以上是成熟技術(shù)，也就是說一個總體方案的技術(shù)的可行性至少有 85%的把握才能實(shí)施。由于成熟技術(shù)很多，對于同一功能，可以采用多種不同的成熟技術(shù)組合實(shí)現(xiàn)，因此形成了不同的總體方案；其余的15%左右是原始創(chuàng)新技術(shù)。在項目的總體設(shè)計過程中，15%的技術(shù)原始創(chuàng)新構(gòu)成了項目的核心技術(shù)，需花較大的精力進(jìn)行探討和研究，包括理論探討和試驗驗證，最后通過工程驗證。由于機(jī)械工程項目直接面向用戶、社會，研發(fā)投入較大，項目的研發(fā)成功，將為企業(yè)和社會帶來直接

3、的經(jīng)濟(jì)效益，大多數(shù)情況下，將促進(jìn)行業(yè)的發(fā)展；基礎(chǔ)理論和技術(shù)的研究，投入較小，以理論研究和試驗驗證為基礎(chǔ)的成果，只有在工程上得到應(yīng)用后，才能真正體現(xiàn)其價值。對于機(jī)械工程項目的建設(shè)，總體方案的設(shè)計，確定了項目的技術(shù)和市場走向。本章內(nèi)容結(jié)合相關(guān)老師的工程實(shí)踐和一些資料的闡述，試圖梳理出總體設(shè)計流程，并結(jié)合流程和案例，介紹總體設(shè)計各階段的工作內(nèi)容、要求以及相關(guān)知識。為今后從事機(jī)械工程項目設(shè)計工作時，知道從哪里入手，如何開展總體方案設(shè)計打下基礎(chǔ)。

4、2 項目的發(fā)展周期分為五個階段，分別為：概念階段、開發(fā)階段、實(shí)施階段、結(jié)束階段和應(yīng)用階段，其資源（人、財、物和時間）的投入量按照前述由小到大，在實(shí)施階段達(dá)到最大，再由大到小。但一個6. 總體方案設(shè)計的第一步是進(jìn)行功能需求分析。功能需求分析包括對市場需求分析和技術(shù)需求分析，其中市場需求分析結(jié)果根據(jù)市場調(diào)研和相關(guān)數(shù)據(jù)分析獲得，包括：1）項目加工（生產(chǎn)）對象的市場容量分析。在此項分析中，將對項目功能進(jìn)行定位的同時，還需對加工對象的成本構(gòu)成

5、進(jìn)行分析，從而確定項目的研發(fā)意義、所需的加工能力、加工成本、項目的年產(chǎn)量等；2）項目的相關(guān)功能技術(shù)指標(biāo)。即市場對項目功能的技術(shù)要求，加工對象、項目的研發(fā)成本與項目的技術(shù)指標(biāo)有關(guān)，同樣，項目的市場也與項目的技術(shù)指標(biāo)有關(guān)（技術(shù)指標(biāo)高，投入打，產(chǎn)品質(zhì)量和成本高，在一定程度下將影響市場容量） ；3）市場可以接受的價格。即所研發(fā)的項目產(chǎn)品的市場價格，可以通過走訪用戶或者基于項目加工對象的成本分析，從提高勞動生產(chǎn)率，降低成本出發(fā)，進(jìn)行核算。通過對市

6、場可以接受的價格分析可知產(chǎn)品的最高成本，從而可以推算出本項目的研發(fā)、制造和銷售成本，作為項目總體設(shè)計的約束條件。通過市場調(diào)查，可以獲得項目的功能和成本要求！技術(shù)需求分析主要包括：1）對當(dāng)前產(chǎn)品存在的技術(shù)缺陷進(jìn)行分析。分析針對當(dāng)前具有本項目相似功能的產(chǎn)品展開，提出已有產(chǎn)品或相似產(chǎn)品所存在的技術(shù)缺陷，而分析出的技術(shù)缺陷，在本項目的實(shí)施過程中，均需要進(jìn)行完善或突破；2）明確功能目標(biāo)。根據(jù)市場需求和對現(xiàn)有產(chǎn)品技術(shù)缺陷的分析，提出明確的項目目標(biāo)，

7、包括功能目標(biāo)、技術(shù)目標(biāo)、經(jīng)濟(jì)目標(biāo)、研發(fā)周期目標(biāo)等3）明確約束條件。根據(jù)功能目標(biāo)和市場預(yù)測及研發(fā)單位所擁有的資源現(xiàn)狀，提出項目完成的約束條件，包括時間限制、精度限制、人員限制、資金限制、質(zhì)量要求等。通過前面的分析，項目的前景、功能及相關(guān)技術(shù)指標(biāo)、研發(fā)的約束條件等有了基本認(rèn)識，在此基礎(chǔ)上，提出項目設(shè)計任務(wù)書。任務(wù)書的主要內(nèi)容包括：功能目標(biāo)、約束條件、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（產(chǎn)量（節(jié)拍） 、精度、使用場合、制造成本等） 、已知可以采用的技術(shù)、實(shí)施計劃等