W公司集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)(IPD)管理體系研究.pdf

1、隨著信息技術(shù)的迅速發(fā)展和世界市場(chǎng)由相對(duì)封閉到日益開(kāi)放的轉(zhuǎn)變，通信設(shè)備制造領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境發(fā)生了巨大的變化。市場(chǎng)對(duì)企業(yè)的要求綜合表現(xiàn)在產(chǎn)品上市時(shí)間、成本、質(zhì)量、服務(wù)、靈活性等方面。企業(yè)傳統(tǒng)的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)模式、管理方式和技術(shù)手段已無(wú)法適應(yīng)市場(chǎng)的變化。在這種背景下，世界各國(guó)通信設(shè)備制造企業(yè)紛紛采用一系列先進(jìn)的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理模式來(lái)提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力。 集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)(IPD)就是一套關(guān)于產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的模式、理念與方法，它強(qiáng)調(diào)以市場(chǎng)需求作為產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的驅(qū)動(dòng)

2、力，將產(chǎn)品開(kāi)發(fā)作為一項(xiàng)投資來(lái)管理。該體系中最重要的三大流程是市場(chǎng)管理流程、需求管理流程和集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程。實(shí)踐證明，IPD是一種卓越的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)模式，它通過(guò)流程再造和產(chǎn)品重整，保證企業(yè)實(shí)現(xiàn)加快市場(chǎng)反應(yīng)速度、縮短產(chǎn)品上市時(shí)間、提高產(chǎn)品利潤(rùn)、為客戶創(chuàng)造更大價(jià)值的目標(biāo)。 本論文的研究對(duì)象是通信設(shè)備制造商W公司的集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理體系。本文從與IPD相關(guān)的產(chǎn)品、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、流程等概念入手，首先簡(jiǎn)要介紹IPD管理體系；然后以W公司IPD管理體系