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文檔簡介
1、IPD(Integrated Product Development)是集成產(chǎn)品開發(fā)的簡稱,是一套科學的研發(fā)管理體系,其內(nèi)容著重于建立基于市場需求和核心技術(shù)及平臺驅(qū)動的產(chǎn)品研發(fā)管理體系。通過引入IPD可以實現(xiàn)研發(fā)過程的全面管理,提升企業(yè)的核心競爭力。
首先,本文對國內(nèi)外研發(fā)管理的理論研究(包括IPD),進行了系統(tǒng)梳理,以此作為本文研究的理論基礎(chǔ)。第二,對奧拓電子研發(fā)管理的現(xiàn)狀進行了深刻剖析,對研發(fā)管理的有效程度進行了科學分析,
2、對涉及研發(fā)管理的研發(fā)創(chuàng)新模式、公司核心技術(shù)、研發(fā)質(zhì)量保證、研發(fā)流程管理和研發(fā)團隊建設(shè)等方面進行了全面分析,對相互制約與促進的邏輯關(guān)系進行了徹底梳理,從而針對現(xiàn)狀提出奧拓電子研發(fā)管理存在的問題。第三,利用PEST、五力模型與SWOT等工具對奧拓電子的外部環(huán)境、行業(yè)環(huán)境、內(nèi)部條件等進行分析,剖析奧拓電子在研發(fā)管理方面自身的優(yōu)勢與劣勢以及外部環(huán)境所帶來的機會與挑戰(zhàn)。第四,基于現(xiàn)狀分析、內(nèi)外部環(huán)境與條件分析,對奧拓電子的研發(fā)管理體系進行科學設(shè)計
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