健全機制 凝聚合力 努力構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的新格局

1、健全機制 健全機制 凝聚合力 凝聚合力 努力構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的新格局 努力構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的新格局近年來，###工業(yè)園區(qū)協(xié)調(diào)勞動關(guān)系三方委員會按照“理解尊重、平等協(xié)商、信任合作”的原則，以創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧園區(qū)、推進工資集體協(xié)商、優(yōu)化“三服務(wù)”等活動為抓手，健全工作機制，凝聚各方合力，努力構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的新格局。2011 年 12 月，園區(qū)被省人社廳、省總工會等五部門聯(lián)合表彰為“江蘇省模范勞動關(guān)系和諧園區(qū)”。工作中，我們著重抓好“三圍

2、繞、三突出”：一、圍繞開展勞動關(guān)系和諧園區(qū)、和諧企業(yè)創(chuàng)建活動，突出抓好制度和機制建設(shè)深入推進勞動關(guān)系和諧園區(qū)創(chuàng)建活動，引導(dǎo)重點企業(yè)爭創(chuàng)勞動關(guān)系和諧企業(yè)，通過創(chuàng)建活動，加強制度和機制建設(shè)，促使三方委員會各項工作不斷走向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。1、建立三方合作聯(lián)動機制。園區(qū)黨工委、管委會高度重視三方委員會建設(shè)工作，按照機構(gòu)、人員、經(jīng)費、場地、制度、臺帳“六到位”要求，撥付專項經(jīng)費，添置辦公設(shè)備，設(shè)立專門辦公地點。每年年初，根據(jù)人事變動及工作需要，調(diào)

3、整充實三方委員會成員，明確由勞保所所長擔(dān)任三方委員會辦公室主任，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工會、經(jīng)貿(mào)、企管等部門，重點抓好調(diào)查研究、日常聯(lián)絡(luò)、工作協(xié)調(diào)等工作。定期召開三方委員會工作例會，必要時邀請企業(yè)和職工代表列席會議，當(dāng)面溝通，當(dāng)面協(xié)調(diào)，現(xiàn)場會辦相關(guān)問題，三低的問題，實施重點監(jiān)控和檢查；廣泛開展社會保障征繳擴面工作，做勤宣傳工作，做實發(fā)動工作，做深檢查工作，累計辦理保障 12000 多人，計劃年內(nèi)實現(xiàn)保障“全覆蓋”，達(dá)到企業(yè)和諧、社會穩(wěn)定，經(jīng)濟發(fā)展、勞

4、資雙贏的效果。二、圍繞開展工資集體協(xié)商質(zhì)效提升年活動，突出抓好程序規(guī)范和履約質(zhì)量2011 年是園區(qū)“工資集體協(xié)商質(zhì)效提升年”，基本實現(xiàn)了百人以上建會企業(yè)的全覆蓋，同時提升了工資集體協(xié)商的規(guī)范程度和履約質(zhì)量。1、強化組織領(lǐng)導(dǎo)。成立工資集體協(xié)商工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長。制訂“秋季要約行動”推進意見和工作計劃，每年 10 月份，抽調(diào)機關(guān)干部編成工作小組，由工會統(tǒng)一調(diào)配、統(tǒng)一指揮，深入企業(yè)指導(dǎo)、督促工資集體協(xié)商工作，形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、

5、工會組織牽頭、其他部門密切配合的聲勢和氛圍。2、強化目標(biāo)責(zé)任。實行分級責(zé)任制，對于百人以上的規(guī)模企業(yè)，由工會和經(jīng)貿(mào)部牽頭，與企業(yè)逐一對接集體協(xié)商工作要求，對職工工資增長率、職工滿意率等提出量化要求。對于規(guī)模以下的微小企業(yè)，按照屬地管理原則，將責(zé)任落實到各村、各社區(qū)，并將工資集體協(xié)商覆蓋率納入村、社區(qū)年終績效綜合考核之中。3、強化質(zhì)量提升。每年春節(jié)前夕，由工會部門牽頭，組織經(jīng)貿(mào)、企管、勞保等部門對工資集體協(xié)商工作進行一次明查暗訪，依法規(guī)范