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1、2019 2019 年注冊(cè)會(huì)計(jì)師公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理考試真題及答案 年注冊(cè)會(huì)計(jì)師公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理考試真題及答案一、單選題1.華蓓公司是 Y 市一家生產(chǎn)嬰幼兒用品的企業(yè)。各年來(lái),公司在 Y 市嬰幼兒用品市場(chǎng)擁有穩(wěn)定的市場(chǎng)占有率。為了鞏固其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),華蓓公司運(yùn)用競(jìng)爭(zhēng)性定價(jià)阻止競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)入其經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域,并實(shí)施有利于保持高效率的“機(jī)械式組織機(jī)制。華蓓公司所采取的組織的戰(zhàn)略類型屬于()。A.防御型戰(zhàn)略組織B.反應(yīng)型戰(zhàn)略組織C.開拓新戰(zhàn)略組織D.分析
2、型戰(zhàn)略組織【參考答案】A本題考核“組織的戰(zhàn)略類型一防御型戰(zhàn)略組織”。防御型組織常采用競(jìng)爭(zhēng)性定價(jià)或高質(zhì)量產(chǎn)品等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)來(lái)阻止競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)入它們的領(lǐng)域,保持自己的穩(wěn)定。在行政管理上,行政管理是為了保證組織嚴(yán)格地控制效率。為解決這一問(wèn)題,防御型組織常常采取“機(jī)械式”結(jié)構(gòu)機(jī)制。2.從事蘋果種植與銷售的秋實(shí)公司于 2017 年率先采取了一種新的經(jīng)營(yíng)方式,在種植區(qū)內(nèi)增設(shè)了園林景觀、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)、游戲場(chǎng)等,到秋收季節(jié),顧客可前來(lái)付費(fèi)進(jìn)行休閑娛樂(lè)等活動(dòng),同時(shí)能
3、以市場(chǎng)最低的價(jià)格采摘和購(gòu)買蘋果。顧客采摘和購(gòu)買的蘋果達(dá)到- -定數(shù)量,可免費(fèi)參加休閑娛樂(lè)活動(dòng)。這一-經(jīng)營(yíng)方式受到市場(chǎng)的熱捧。秋實(shí)公司采用的上述戰(zhàn)略屬于( )。A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略B.差異化戰(zhàn)略C.集中化戰(zhàn)略D.混合戰(zhàn)略【參考答案】 D【參考解析】“從事蘋果種植與銷售的秋實(shí)公司于 2017 年率先采取了-種新的經(jīng)營(yíng)方式,在種植區(qū)內(nèi)增設(shè)了園林景觀、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)、游戲場(chǎng)等,到秋收季節(jié),顧客可前來(lái)付費(fèi)進(jìn)行休閑娛樂(lè)等活動(dòng),同時(shí)能以市場(chǎng)最低的價(jià)格采摘和購(gòu)買蘋
4、果”體現(xiàn)了企業(yè)可以在為顧客提供更高的認(rèn)可價(jià)值的同時(shí),獲得成本優(yōu)勢(shì),即為混合戰(zhàn)略,選項(xiàng) D 正確。【參考答案】 A【參考解析】“睿祥公司創(chuàng)業(yè)初期主營(yíng)手機(jī)業(yè)務(wù),后來(lái)成長(zhǎng)為一家涵蓋眾多消費(fèi)電子產(chǎn)品和軟硬件的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)”體現(xiàn)的是經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)范圍的調(diào)整,即公司宗旨的變化,選項(xiàng) A正確。公司宗旨的變化。6.瑞安保險(xiǎn)公司依托醫(yī)療大數(shù)據(jù)智能化管理系統(tǒng),將來(lái)自保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)、醫(yī)院和藥房的諸如疾病發(fā)病率、治療效果和醫(yī)療費(fèi)用等方面的大數(shù)據(jù)及時(shí)進(jìn)行“提純”和整合,對(duì)潛在
5、目標(biāo)客戶進(jìn)行精細(xì)化管理,從而實(shí)現(xiàn)對(duì)健康保費(fèi)的有效控制。本案例主要體現(xiàn)的大數(shù)據(jù)特征是( )。A.大量性B.多樣性C.價(jià)值性D.高速性【參考答案】 C【參考解析】“瑞安保險(xiǎn)公司依托醫(yī)療大數(shù)據(jù)智能化管理系統(tǒng),將來(lái)自保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)、醫(yī)院和藥房的諸如疾病發(fā)病率、治療效果和醫(yī)療費(fèi)用等方面的大數(shù)據(jù)及時(shí)進(jìn)行“提純”和整合,對(duì)潛在目標(biāo)客戶進(jìn)行精細(xì)化管理,從而實(shí)現(xiàn)對(duì)健康保費(fèi)的有效控制”體現(xiàn)了大數(shù)據(jù)特征的價(jià)值性,選項(xiàng) C 正確。7.實(shí)行多元化經(jīng)營(yíng)的達(dá)夢(mèng)公司在家裝行
6、業(yè)有很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力,市場(chǎng)占有率達(dá) 50%以上。近年來(lái)家裝市場(chǎng)進(jìn)入低速增長(zhǎng)階段,根據(jù)波士頓矩陣原理,下列各項(xiàng)中,對(duì)達(dá)夢(mèng)公司的家裝業(yè)務(wù)表達(dá)正確的是( )。A.該業(yè)務(wù)應(yīng)采用撤退戰(zhàn)略,將剩余資源向其他業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移B.該業(yè)務(wù)應(yīng)由生產(chǎn)技術(shù)和銷售兩方面都很內(nèi)行的經(jīng)營(yíng)者負(fù)責(zé)c.該業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)者最好是市場(chǎng)營(yíng)銷型人物百 t 世D.該業(yè)務(wù)需要增加投資以加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)地位【參考答案】 C【參考解析】“市場(chǎng)占有率達(dá) 50%以上”“近年來(lái)家裝市場(chǎng)進(jìn)入低速增長(zhǎng)階段”體現(xiàn)了達(dá)夢(mèng)公司
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