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1、 干部能力測試人機對話測評試題 干部能力測試人機對話測評試題干部能力測評“人機對話”的題目一般描述一個領(lǐng)導工作情景,提出相關(guān)的問題,并列出解決該問題的若干措施或辦法,同時在每個措施或辦法下列出了“1”到“7”七個的等級數(shù)字,表示措施或辦法的有效性程度,數(shù)字越大有效性程度越高,要求應試者對該措施或方法的有效性程度進行評價。每道題作答限時 3 分鐘,超時后自動結(jié)束?!镜?1 題】你是剛到任的某單位一把手,正在主持離退休老同志座談會,會上兩個
2、過去有個人恩怨的離休老同志相互爭論過去的事情,甚至大吵大鬧、大打出手,會議秩序一片混亂,你怎么辦?1. 你裝糊涂,讓他們自己解決,假裝接聽電話走出會議室。A ★ B ★★ C ★★★ D ★★★★ E ★★★★★ F ★★★★★★ G ★★★★★★★2. 厲聲呵斥兩位吵鬧的老同志A ★ B ★★ C ★★★ D ★★★★ E ★★★★★ F ★★★★★★ G ★★★★★★★3. 讓其他有威信的老同志把他們拉出會議室進行勸解,繼續(xù)開會A
3、★ B ★★ C ★★★ D ★★★★ E ★★★★★ F ★★★★★★ G ★★★★★★★4. 停止開會,把他們的吵鬧調(diào)解完畢再說A ★ B ★★ C ★★★ D ★★★★ E ★★★★★ F ★★★★★★ G ★★★★★★★【參考答案】BAGC【第 2 題】你作為市城建局長,面對市區(qū)一重大改造工程拆遷難問題,市領(lǐng)導多次催辦此次工程的進展,你怎么辦?1. 申請市政府適當動用警力強制拆遷A ★ B ★★ C ★
4、★★ D ★★★★ E ★★★★★ F ★★★★★★ G ★★★★★★★2. 加大宣傳力度A ★ B ★★ C ★★★ D ★★★★ E ★★★★★ F ★★★★★★ G ★★★★★★★3. 指定一分管副局長負責此事,并層層簽訂軍令狀,采用一切合法手段推進拆遷工作A ★ B ★★ C ★★★ D ★★★★ E ★★★★★ F ★★★★★★ G ★★★★★★★4. 請市政府分管領(lǐng)導擔任拆遷領(lǐng)導小組組長,相關(guān)部門聯(lián)動,在法律和政策范圍內(nèi),加
5、大拆遷力度A ★ B ★★ C ★★★ D ★★★★ E ★★★★★ F ★★★★★★ G ★★★★★★★5. 拆遷難度太大,任務太重,領(lǐng)導要求太高,申請市委另外安排人來頂替自己的職位A ★ B ★★ C ★★★ D ★★★★ E ★★★★★ F ★★★★★★ G ★★★★★★★6. 成立若干工作組,深入拆遷戶做工作,同時利用黑社會組織恐嚇拆遷“釘子戶”,利用紅黑兩道推進拆遷工作A ★ B ★★ C ★★★ D ★★★★ E ★★★★★
6、 F ★★★★★★ G ★★★★★★★要的事情。有人找他反映問題,他總是說,這件事不歸我管,你去找某某去。他充分信任下屬機關(guān),從來不過問他們的具體工作。半年里,他只開了四次會,每次會上他都首先對大家的辛苦工作表示感謝,并對下一步工作提出具有原則性的意見。后來,上級領(lǐng)導前來檢查,發(fā)現(xiàn)下屬機關(guān)之間互相扯皮,人心渙散,很多工作都沒有落實。劉局長非常傷心,覺得下屬辜負了自己的信任,決定把所有的權(quán)力都收回來,所有的事情自己一個人說了算。如何你是劉
7、局長,該如何處理這個問題?1. 堅持自己的做法,覺得自己沒有錯,不想改變原來做法。A ★ B ★★ C ★★★ D ★★★★ E ★★★★★ F ★★★★★★ G ★★★★★★★2. 正確認識集權(quán)與與授權(quán)、分權(quán)的關(guān)系,集權(quán)制是指決策權(quán)集中在上級機關(guān),分權(quán)是下級行政機關(guān)對其轄區(qū)或所管轄范圍內(nèi)的行政事務有自主決定權(quán),上級行政機關(guān)不加干涉的權(quán)力機制。二者各有優(yōu)缺點。A ★ B ★★ C ★★★ D ★★★★ E ★★★★★ F ★★★★★★
8、G ★★★★★★★3. 重新調(diào)整原來過度授權(quán)和過度集權(quán)的辦法,在適度分權(quán)的基礎(chǔ)上再適度地集權(quán)。A ★ B ★★ C ★★★ D ★★★★ E ★★★★★ F ★★★★★★ G ★★★★★★★4. 自暴自棄,干不好就辭職算了。A ★ B ★★ C ★★★ D ★★★★ E ★★★★★ F ★★★★★★ G ★★★★★★★【參考答案】CCGA【第 6 題】如果你將向全體部下宣布一項重要的新措施,是否:1. 發(fā)一份簡
9、報,將新措施方案刊載在其中。A ★ B ★★ C ★★★ D ★★★★ E ★★★★★ F ★★★★★★ G ★★★★★★★2. 安排一位副職去向大家解釋。A ★ B ★★ C ★★★ D ★★★★ E ★★★★★ F ★★★★★★ G ★★★★★★★3. 召開一次專門會議,向每位下屬詳細解釋新方案。A ★ B ★★ C ★★★ D ★★★★ E ★★★★★ F ★★★★★★ G ★★★★★★★4. 先交給各處室討論一下,然后開大會宣布
10、實施。A ★ B ★★ C ★★★ D ★★★★ E ★★★★★ F ★★★★★★ G ★★★★★★★【參考答案】BEFG【第 7 題】你作為到任半年之后的一個副廳級單位一把手,發(fā)現(xiàn)中層干部工作積極性不高,干部結(jié)構(gòu)老化,工作運轉(zhuǎn)效率低下,你認為怎樣才能改變這一狀況?1. 所有中層干部競爭上崗A ★ B ★★ C ★★★ D ★★★★ E ★★★★★ F ★★★★★★ G ★★★★★★★2. 先調(diào)整重要崗位的中層干部,然后全面競爭上崗A
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