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文檔簡介
1、后悔看到的太晚了 后悔看到的太晚了 面試建議 面試建議 來源: 陳寶石的日志 應(yīng)屆生在參加面試時如何有技巧的回答一系列的問題。開始之前務(wù)必記住:黃金法則:80/20---你要承擔(dān)起 80%的談話而面試官只會說 20%。白金法則:你必須試著控制面試的節(jié)奏和話題。鉆石法則:對于沒有把握的問題,拋回給面試官。1.在一分鐘內(nèi)介紹一下你自己這似乎是必答題。不要以為這很容易。如果你用一分鐘來重復(fù)你的簡歷,恭喜你,你的印象加分沒有了!建議你最多用二十
2、秒鐘介紹自己的姓名、學(xué)校、專業(yè)。然后話鋒一轉(zhuǎn),引出自己的優(yōu)勢或強(qiáng)項。一定要在最短時間內(nèi)激發(fā)起面試官對你的好感,或者至少是興趣。成功的模式可以是:我叫 XXX,英文名字 XXX,XX 省 XX 市人,今年 6 月將從 XX 學(xué)校 XX 專業(yè)本科(??疲┊厴I(yè)。除了簡歷上您看到的介紹,我愿意特別說一下我在 XXX 方面的特長/我最大的特點(diǎn)是……(給出事例)。正是基于對自己這方面的自信,使我有勇氣來應(yīng)聘貴公司的 XXX 這一職位。(看表)一分鐘
3、到了,希望我沒有超時。(很陽光的微笑)如果面試官不是 EQ 太低,你的最后一句話應(yīng)該會使他放松和微笑。資歷嫩一點(diǎn)的還會接著問:“為什么你會這么認(rèn)為呢?”如果他真的這么問你,Bingo!你完全有機(jī)會操縱這次面試!2.應(yīng)屆生經(jīng)常會被問到的一個問題是:你為什么會選擇你目前學(xué)習(xí)的專業(yè)呢?千萬當(dāng)心,這個問題的目的是考察你的 DecisionQuality 這一項勝任力,所以不要簡單的說“感興趣”或者“就業(yè)前景樂觀”等。給大家一個成功的范例(同樣適
4、用于諸如‘您所做過的一個成功/最大的決定是什么”):問:張先生,您為什么會選擇財務(wù)專業(yè)呢?答:的確,財務(wù)已經(jīng)連續(xù)多年成為高校熱門專業(yè),這造成了就業(yè)時無可避免的激烈競爭??僧?dāng)初我選擇財務(wù)專業(yè)時并不是單純因為它的熱門程度。我早就把就業(yè)目標(biāo)鎖定在蘇州工業(yè)園區(qū)的外資企業(yè)。根據(jù)我高三時搜集到的統(tǒng)計資料,園區(qū)當(dāng)時有外企 XXX 家,而且每年以 XXX%的速度在增加。以每個公司財務(wù)部至少 5 個人計算(總賬,應(yīng)收應(yīng)付,稅務(wù),出納再加上一個經(jīng)理),加上
5、園區(qū)的平均離職率是 15%,則在我畢業(yè)時,可以有 XXX個空缺。我畢業(yè)那年應(yīng)該全國有 XX 相關(guān)專業(yè)的畢業(yè)生。其中可能有 10%會瞄準(zhǔn)蘇州,而我填報的蘇州大學(xué)在當(dāng)?shù)乜诒锌桑瑢儆谥械绕?。那么,?1/2 的對手能被我淘汰。再答:您問的恰好也是我最困惑的一點(diǎn),而學(xué)校里老師從來不給我們這樣的指點(diǎn)。一方面,我不想做沒有原則的老好人,另一方面,大家都是朝夕相處的同學(xué),我不想讓他們覺得我盛氣凌人。我當(dāng)時是這樣做的:……可一直到現(xiàn)在,我都不知道是
6、否作的正確,也許我可以從您那里得到一些指教,您說我當(dāng)時這么做有問題嗎?如果對方馬上對你言傳身教,那他鐵定是菜鳥,你不用緊張了,因為,合理的反應(yīng)應(yīng)該是不置可否的說:其實這個問題永遠(yuǎn)不會有標(biāo)準(zhǔn)答案。5.有人問起多個問題同時出現(xiàn)時,應(yīng)該如何解決。這就是 PrioritySetting 的勝任力。應(yīng)對思路是把所有要處理的事情按輕重緩急分成 4 個象限:重要而且緊急;重要但不緊急;不重要但緊急;不重要也不緊急。但記住,不要直接敘述這個思路,這會讓
7、人覺得你不像應(yīng)屆生。還是通過舉例說明比較好。我面試過的一個比較好的例子:我在大三時正好要復(fù)習(xí)準(zhǔn)備英語 6 級考試,這時有機(jī)會可以去一家企業(yè)做兼職部門助理,但需要每周花三個半天。同時,每月一次的英語沙龍活動要組織安排,還要(不好意思地說)抽空陪陪女朋友(最后一點(diǎn)很重要,可以活躍氣氛,還為下面制造了一個不重要不緊急的事例)。我當(dāng)時利用沒有課程的下午去公司工作,一般要到 5 點(diǎn)半回學(xué)校。在公車上的 30 分鐘正好用來總結(jié)當(dāng)天在公司的收獲和需要
8、了解的知識。在食堂與女朋友吃晚飯,六點(diǎn)半去教室自習(xí),到十點(diǎn)回宿舍。英語沙龍的工作委派給大二的兩個干事,他們每天會到自習(xí)教室找我談 10 分鐘,我會給他們一些建議。這樣,我沒有花太多的精力在沙龍活動上,可對整個過程都有了解和掌控。后來 6 級考試順利通過,那家公司對我的工作評價很高,我也學(xué)了很多東西;英語沙龍的活動如期舉行,我和女朋友也沒有疏遠(yuǎn)。這同時展示了三條勝任力:prioritysetting;delegation 和 work/l
9、ifebalance作為應(yīng)屆生,在面試前,應(yīng)該了解一下外企的部門架構(gòu)。以歐美企業(yè)為例,一般部門內(nèi)的職位從低到高依次為:助理(如果是本科生,有時候可以跳過)---專員---資深專員---主管---資深主管---部門副經(jīng)理/SectionManager---部門經(jīng)理。一般,主管要求有 5 年以上的相關(guān)工作經(jīng)驗,這是一個分水嶺。好,回過來談?wù)劽嬖嚂r如何回答關(guān)于職業(yè)生涯規(guī)劃問題。其實,這種問題并不需要你回答得無懈可擊,這也辦不到---你說得通俗
10、了,認(rèn)為你胸?zé)o大志;回答太專業(yè)了,又覺得你好高鶩遠(yuǎn).回答這類問題,有以下幾點(diǎn)可以幫你加分:1.設(shè)定一個與自己專業(yè)相關(guān)的長遠(yuǎn)目標(biāo);這個目標(biāo)要和公司的工作有關(guān)但不要局限在企業(yè)內(nèi)部(因為空間有限,會遭遇許多太過于細(xì)節(jié)的問題)。例如,HR 專業(yè)的學(xué)生可以說,自己的目標(biāo)是在 35 歲之前,也就是 10 年內(nèi),成為一名優(yōu)秀的人才測評專家或者資深企業(yè)人力資源顧問;工程技術(shù)專業(yè)的學(xué)生,可以成為精益生產(chǎn)專家或者黑帶大師;IT 專業(yè)則可以在信息資源整合和
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