組織創(chuàng)新氛圍影響員工創(chuàng)造力的過程模型研究.pdf

1、隨著社會的進步，特別是經(jīng)濟全球化、文化多元化和信息網(wǎng)絡(luò)化趨勢的不斷加快，企業(yè)將在更多的領(lǐng)域面臨著競爭壓力。面對挑戰(zhàn)，優(yōu)秀的企業(yè)早已將創(chuàng)新能力的發(fā)展提高到了戰(zhàn)略高度，可以說創(chuàng)新是企業(yè)的生命力所在。在這樣一個時代背景下，企業(yè)經(jīng)營與發(fā)展已經(jīng)有了嶄新的關(guān)注焦點——不僅對資金、原材料和生產(chǎn)效益的追求沒有停歇，而且越來越關(guān)注和追求一種微妙、較難掌控但絕對重要的競爭力，那就是員工的創(chuàng)造力。因為，企業(yè)人力資源的創(chuàng)造力是企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新的源泉。 本文

2、是針對企業(yè)員工創(chuàng)造力的研究，在管理學、心理學理論和以往研究的基礎(chǔ)上，具體探討了組織創(chuàng)新氛圍對員工創(chuàng)造力的影響及其機理。文章首先在大量文獻研究的基礎(chǔ)上，總結(jié)和提煉了影響員工創(chuàng)造力的外部情景因素和員工個體因素；其次，以相關(guān)實證研究為基點，選擇了具有代表性的情景因素(工作環(huán)境與氛圍、團隊領(lǐng)導風格與效能、任務(wù)特征)和個體因素(內(nèi)部動機、創(chuàng)意自我效能感、心理卷入)，嘗試建立中國情景下組織創(chuàng)新氛圍影響員工創(chuàng)造力的過程模型；接著，通過對181名企業(yè)員

3、工調(diào)查問卷的分析，基本證實了本研究的原構(gòu)思和假設(shè)；最后，本研究得出以下結(jié)論： (1)性別、年齡、學歷、工作崗位等人口統(tǒng)計變量對員工的組織創(chuàng)新氛圍感知、內(nèi)部動機、創(chuàng)意自我效能感、心理卷入和創(chuàng)造力沒有顯著影響。 (2)組織創(chuàng)新氛圍的3個具體因素(工作環(huán)境與氛圍、團隊領(lǐng)導風格與效能、任務(wù)特征)都對員工創(chuàng)造力有影響，其中任務(wù)特征對創(chuàng)造力的影響最大。 (3)員工的內(nèi)部動機、創(chuàng)意自我效能感和心理卷入都對創(chuàng)造力有顯著影響，內(nèi)部