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1、武漢理工大學(xué)碩士學(xué)位論文中國跨國企業(yè)外派人員培訓(xùn)與發(fā)展研究姓名:yPhilip申請學(xué)位級別:碩士專業(yè):工商管理指導(dǎo)教師:WangXiuting20091201!塑望麴迪垡:!些!紐叢塑燮墅ABSTRACTDespitethegrowinginternationalizationandexpansionofChinesefirms,UttleisknownyetabouttheinternationalactivitiesofChines
2、emultinationals“(LiuandLi,2002)andtheirinternationalhumanresourc髓management(IHRM)policiesandpractices(Shen2004;ShenandEdwards,2004)Chinesecontextoftmininganddevelopmentisbondedstronglywithitssharedculturalnormsandvalues,
3、andrecentlyhavecapturedmuchattentionfromacademics’andresearchersthatconcernstransitionprocessfromtraditionalpersonalmanagementtointernationalhumanresourcemanagementpracticesLimitedresearchbeenconductedinexploringrecentpr
4、acticeofinternationaltraininganddevelopmentofexpatriateswiththeirspouseandfamilys011languageculturevaluesandnorms,organizationpoliciesandstmctttrebriefinginChineseMultinationalcorporations(Shen&Darby2005)Thisstudyiscondu
5、ctedtocomparethepastandrecentexpatriatetraining,basicallyexploringtheextenttowhichChineseMNEsupholdcontemporaryinternationalhumanrcsouFccmanag睨nentstandardsinexpatriatetraininganddevelopmentTheFindingsindicatedthatpredep
6、arturetrainingwaspoorlyhandledbyChinesefirms,butimprovedwell011postarrivaltrainingOVCTthepastyearsMostofhostcountrynationals(HCWs)andthirdcountrynationals(TCNs)viewedthatHCNs(Chinesenational)werenotprovidedadequatetraini
7、ngbeforetakingupofficeabroadEvenlessthan50%respondedthatTCNsaregivenlesstrainingbythefilmsThefirmbelievesthatexpatriatesaresuperiorinorganizationhierarchyandknowsalot,priortakinguptheofferAlsofirmsconsidertrainingaswaste
8、oftime,resourcesandmoneyinprovidingtraininganddevelopmentinitiativeInsolvingtheseproblems,themanagementteamofthefirmcouldjoinheadstogetherindesigningeffectivestrategicplanstOincorporateexpatriatetraininganddevelopmentini
9、tiativeswithbusinessoperationplansandregarditasstrategicimportanceAlsofirmsshouldconsiderthesignificanceofintemationalhumanresourcemanagementindealingwithissuesthataffecttheexpatriates,theirfamiliesandspousesinprovidingc
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