四季度工會工作總結(jié)_

1、四季度工會工作總結(jié) 四季度工會工作總結(jié)_四季度工會工作總結(jié) 一年來，街道總工會組織根據(jù)“黨委要求抓什么，群眾希望辦什么，工會就盡心竭力干好什么”的工作定位和要求，充分發(fā)揮工會組織的優(yōu)勢和特點，致力抓重點，尋亮點，破難點，為推動企業(yè)進(jìn)展注入了勃勃生氣。 一、工會組建及管理不斷創(chuàng)新——吐故納新再造新活力 街道總工會在工會組建中勇于創(chuàng)新，探究屬地管理、分片包干的方法，組建和規(guī)范化建設(shè)齊頭并進(jìn)，該項工作走在全區(qū)前列。一是注重調(diào)查討論，集思廣益，

2、創(chuàng)新工作方法。今年，我會將工會組建和規(guī)范化建設(shè)作為工作的重中之重，多次下基層走訪、調(diào)研，廣泛聽取基層看法，并就多次召開專題研討會，探討工會工作的新方式、方法。具體來講：首先是設(shè)立臺帳。年初，我們通過對轄區(qū)經(jīng)濟(jì)組織調(diào)查摸底，進(jìn)一步核實基本狀況后，設(shè)立特地的臺帳，并建立每周更新制度，對經(jīng)濟(jì)組織增減改變狀況，隨時把握、隨時記錄，準(zhǔn)時更新，實行動態(tài)管理。做到狀況明、底數(shù)清，心中有數(shù)。其次是將經(jīng)濟(jì)組織按經(jīng)營規(guī)模、經(jīng)營性質(zhì)、進(jìn)駐時間、難易程度等因素

3、進(jìn)行分類，實行“先易后難，重點攻堅、全面推動”等措施，有方案、有步驟的開展組建活動，并以單獨組建和區(qū)域性、行業(yè)性基層工會聯(lián)合會相結(jié)合的方式，不斷擴(kuò)大掩蓋面。二是著力促進(jìn)基難職工舉辦免費(fèi)“崗位技能培訓(xùn)班” ，讓困難職工增加本事，提高技能，為就業(yè)和再就業(yè)供應(yīng)保障。先后舉辦了十場“勞務(wù)工大課堂” ，為企業(yè)員工送去法律、平安、社保等方面學(xué)問。共舉辦電工班，計算機(jī)應(yīng)用、文秘班和會計證班四期，受益員工 300 多人，讓外來建設(shè)者“一技之長就業(yè)上崗，

4、一證在手終身受益” 。七是助學(xué)幫困。開展戶籍同學(xué)“金秋助學(xué)、川籍同學(xué)“一幫一”課外輔導(dǎo)、外來工子女專項困難資助等助學(xué)活動。 三、文體活動方興未艾——和諧企業(yè)構(gòu)建邁出新步伐 街道總工會推廣工會統(tǒng)領(lǐng)、社區(qū)參加、企業(yè)主打的形式，勞動競賽和文體活動齊抓共管，活躍企業(yè)文化。一是勞動技能競賽形式多樣，精彩紛呈。實行“工會搭臺、企業(yè)助力、員工唱戲“的方式，由街道、企業(yè)和員工三方共同參加，從 4 月中旬開頭至 6 月底，分別在斯比泰、知己等企業(yè)舉辦“愛