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1、專業(yè)課復(fù)習資料(最新版) 專業(yè)課復(fù)習資料(最新版)封面- 2 -③群體獎勵制度 ④組織獎勵制度 二、多項選擇題 二、多項選擇題 1.未來管理理論的發(fā)展方向應(yīng)該是( ) ①對系統(tǒng)理論的重視 ②現(xiàn)代組織結(jié)構(gòu)的發(fā)展 ③對組織中的人性、行為的研究 ④對下屬部門活動控制的集中與強化 ⑤ 對于變革式革新的管理日益重視 2.計劃工作的基本原理包括( ) ①限定因素原理 ②許諾原理 ③靈活性原理
2、 ④可控性原理 ⑤改變航道原理 3.目標管理對于目標的要求是( ) ① 目標要略高于執(zhí)行者的能力水平 ② 目標的數(shù)目不宜過多 ③ 目標要盡量具體化 ④ 目標要定量化 ⑤ 目標要有可比性 4.德爾菲法的要點是( ) ①背靠背地征詢意見 ②對專家的意見進行統(tǒng)計歸納 ③要忠實于專家們的回答 ④溝通反饋意見 ⑤給專家們物質(zhì)和精神的獎勵 5.對于組織來說,預(yù)算可以( ) ①使每個成員了解未來的的任務(wù) ②協(xié)調(diào)組織
3、內(nèi)部的活動 ③明確各部門的工作內(nèi)容和權(quán)限 ④有助于改善組織機構(gòu),形成意見溝通網(wǎng)絡(luò) ⑤ 使組織定期檢查工作成果,以利于取得更大效益 6.溝通聯(lián)絡(luò)的原則是( ) ①上、下級平等的原則 ②明確的原則 ③科學性的原則 ④完整性原則 ⑤戰(zhàn)略上使用非正式組織的原則 7.評價備選方案的依據(jù)是( ) ①經(jīng)驗 ②方案的數(shù)量 ③實驗 ④方案的質(zhì)量 ⑤分析與研究 8.目前國外常用的明確職務(wù)
4、的方法有( ) ①網(wǎng)絡(luò)圖法 ②比較法 ③職務(wù)系數(shù)法 ④一元回歸分析法 ⑤甘特圖法 9.要進行有效的控制,必須( ) ①制定計劃 ②有組織保證 ③配備合適的人員 ④有一定的技術(shù)手段 ⑤給予正確的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo) 10.指揮和激勵的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)是指( ) ①在實踐中樹立必要的權(quán)威 ②善于運用各種通訊手段 ③指令的內(nèi)容力求切合實際 ④在組織中鼓動工作和激勵方
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