版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、許昌分公司集團(tuán)客戶(hù)專(zhuān)線類(lèi)業(yè)務(wù)支撐服務(wù)流程及業(yè)務(wù)規(guī)范 許昌分公司集團(tuán)客戶(hù)專(zhuān)線類(lèi)業(yè)務(wù)支撐服務(wù)流程及業(yè)務(wù)規(guī)范為進(jìn)一步加強(qiáng)集團(tuán)市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力,加強(qiáng)對(duì)分公司集團(tuán)客戶(hù)服務(wù)工作的支撐,解決分公司專(zhuān)線類(lèi)業(yè)務(wù)拓展過(guò)程中出現(xiàn)的資源調(diào)度能力缺乏、不能有效滿(mǎn)足客戶(hù)需求等問(wèn)題以及加強(qiáng)業(yè)務(wù)規(guī)范。結(jié)合許昌分公司實(shí)際情況,現(xiàn)將集團(tuán)客戶(hù)專(zhuān)線類(lèi)產(chǎn)品支撐服務(wù)流程進(jìn)行規(guī)范,以有效協(xié)同中國(guó)鐵通集團(tuán)有限公司許昌分公司開(kāi)展集團(tuán)專(zhuān)線類(lèi)業(yè)務(wù),保障推動(dòng)集團(tuán)客戶(hù)信息化項(xiàng)目的順利實(shí)施,請(qǐng)各相
2、關(guān)單位遵照?qǐng)?zhí)行。一、 一、業(yè)務(wù) 業(yè)務(wù)定義專(zhuān)線類(lèi)業(yè)務(wù)主要指通過(guò)獨(dú)立的物理層光纜線路將客戶(hù)接入公司相關(guān)業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò),為客戶(hù)提供信息通信服務(wù)的業(yè)務(wù)。具體包括互聯(lián)網(wǎng)專(zhuān)線、虛擬專(zhuān)線(VPN 專(zhuān)線)、數(shù)據(jù)專(zhuān)線和企業(yè)電話(huà)+四類(lèi)。具體如下:互聯(lián)網(wǎng)專(zhuān)線產(chǎn)品為客戶(hù)提供獨(dú)立物理光纜線路接入公司 IP 城域網(wǎng),從而使客戶(hù)獲得訪問(wèn) Internet 能力。另外,互聯(lián)網(wǎng)專(zhuān)線還作為承載 MAS 使用。虛擬專(zhuān)線(VPN 專(zhuān)線)產(chǎn)品為客戶(hù)提供獨(dú)立物理光纜線路接入公司 IP
3、城域網(wǎng),通過(guò) MPLS 技術(shù)對(duì) IP 網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行配置,從而使客戶(hù)獲得一個(gè)具有相應(yīng)網(wǎng)絡(luò)帶寬質(zhì)量保障和安全保障的廣域信息化網(wǎng)絡(luò)。數(shù)據(jù)專(zhuān)線產(chǎn)品為客戶(hù)提供獨(dú)立物理光纜線路接入公司 SDH 傳輸網(wǎng),通過(guò)對(duì) SDH 網(wǎng)絡(luò)的配置,從而使客戶(hù)獲得一個(gè)具有相應(yīng)網(wǎng)絡(luò)帶寬質(zhì)量保障和安全保障的廣域信息化網(wǎng)絡(luò);另外,數(shù)據(jù)專(zhuān)線還可用來(lái)做一些語(yǔ)音業(yè)務(wù)的接入。務(wù)支撐,端到端流程的跟蹤,保證及時(shí)訂購(gòu),做好客戶(hù)的維穩(wěn)。三、流程 三、流程規(guī)范、、、 售前 售前階段—業(yè)務(wù) 業(yè)務(wù)
4、咨詢(xún)和方案 和方案預(yù)算的制定 算的制定1、售前流程: 、售前流程:由各縣市分公司業(yè)務(wù)主管將集團(tuán)業(yè)務(wù)申請(qǐng)表通過(guò)電子流程(協(xié)助配合)到縣市分公司主管副經(jīng)理處;然后轉(zhuǎn)至集團(tuán)客戶(hù)部業(yè)務(wù)主管進(jìn)行審核,除市區(qū)分公司外其它縣市分公司同時(shí)抄送縣市分公司網(wǎng)絡(luò)部進(jìn)行線路勘察、路由設(shè)計(jì)及工程預(yù)算,設(shè)計(jì)完成后向公司網(wǎng)絡(luò)部進(jìn)行流轉(zhuǎn)。市區(qū)分公司直接按照流程進(jìn)行流轉(zhuǎn),網(wǎng)絡(luò)部進(jìn)行線路、路由及預(yù)算的審核,反饋至集團(tuán)客戶(hù)部業(yè)務(wù)主管,業(yè)務(wù)主管匯同項(xiàng)目經(jīng)理論證該項(xiàng)目是否可行,
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- vip大客戶(hù)服務(wù)管理業(yè)務(wù)規(guī)范
- 通信集團(tuán)客戶(hù)服務(wù)業(yè)務(wù)管理規(guī)范v3.0
- [標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范]21業(yè)務(wù)流程類(lèi)業(yè)務(wù)規(guī)范(精編)
- 通信集團(tuán)公司大客戶(hù)服務(wù)管理系統(tǒng)業(yè)務(wù)需求規(guī)范
- 針對(duì)集團(tuán)客戶(hù)專(zhuān)線業(yè)務(wù)的省干ptn承載思路的探討
- 集團(tuán)客戶(hù)數(shù)據(jù)專(zhuān)線維護(hù)管理流程
- 全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)下的集團(tuán)客戶(hù)支撐體系研究.pdf
- 集團(tuán)單位客戶(hù)業(yè)務(wù)拓展指引
- 快遞業(yè)務(wù)操作規(guī)范流程
- 集團(tuán)客戶(hù)專(zhuān)線題庫(kù)
- 股權(quán)投資業(yè)務(wù)規(guī)范流程
- 客戶(hù)業(yè)務(wù)流程分析表
- 客戶(hù)業(yè)務(wù)流程分析表
- 與客戶(hù)對(duì)賬業(yè)務(wù)管理流程
- 客戶(hù)退板業(yè)務(wù)流程
- 互聯(lián)網(wǎng)專(zhuān)線業(yè)務(wù)接入服務(wù)合同
- xx集團(tuán)有限公司主要業(yè)務(wù)流程規(guī)范手冊(cè)
- 質(zhì)押監(jiān)管業(yè)務(wù)流程及操作規(guī)范
- 客戶(hù)部業(yè)務(wù)操作流程及溝通機(jī)制
- 客戶(hù)部業(yè)務(wù)操作流程及溝通機(jī)制
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論