管理人階段性工作報告

1、南通通靈汽車軟軸軟管有限公司管理人階段性工作報告 南通通靈汽車軟軸軟管有限公司管理人階段性工作報告尊敬的審判長、審判員、債權人會議主席、各位債權申報人：南通市通州區(qū)人民法院就南通市通州區(qū)飛越塑料制品有限公司申請南通通靈汽車軟軸軟管有限公司（以下簡稱“通靈公司” ）破產(chǎn)清算一案，于 2015 年 8 月 27 日以“（2015）通商破字第 0004 號”《民事裁定書》裁定受理并于 2015 年 9 月 6 日以“（2015）通商破字第 0

2、004-1” 《民事決定書》指定北京市煒衡（南通）律師事務所擔任通靈公司破產(chǎn)清算管理人（以下簡稱“管理人” ） 。管理人在接到法院決定后，立即制定了通靈公司破產(chǎn)清算工作預案，組建管理人團隊、部署接管工作，于 2015 年 9 月 29 日接管通靈公司，履行法定職責，合法、有序地開展各項工作。管理人現(xiàn)就前階段工作報告如下：一、組建管理人團隊，制訂管理人團隊工作制度 一、組建管理人團隊，制訂管理人團隊工作制度2015 年 9 月 6 日，管

3、理人接到南通市通州區(qū)人民法院《民事裁定書》 、 《民事決定書》后，立即組建了“南通通靈汽車軟軸軟管有限公司管理人團隊”并根據(jù)工作需要將團隊工作人員分成三組，即“財產(chǎn)調查組” 、 “資產(chǎn)管理組” 、 “債權申報核查組” ，明確了每名工作人員的職責，并開展對債務人的摸底、調研等前期工作。為使管理人各項工作有序開展，管理人根據(jù)初步了解的債務人企業(yè)情況，擬定工作規(guī)劃；結合債務人企業(yè)的實際情況，分析本案件的特性，制定管理人團隊工作的各項規(guī)章制度并

4、報人民法院備案；及時擬定管理人文件格式范本。二、刻制管理人公章，開設管理人帳戶 二、刻制管理人公章，開設管理人帳戶在收到人民法院的裁定書、指定管理人的決定書當日，按照國家有關規(guī)定刻制了管理人印章、財務印鑒章、負責人印章，并將印章印樣向人民法院報告、備案；向人民銀行申請開立管理人臨時專用賬戶，為全面接管債務人企業(yè)做好準備。2005 年 6 月 24 日，通過原有股東部分轉讓股權的形式，股東由 8 名增加至 13 名，注冊資金不變。2013

5、 年 3 月，股東劉雪峰將 8.6 萬元股權平均轉讓給蔡東新、陸建沂、周一塵、嚴家喻、卜祥昌；曹廟江的名下 8.6 萬元股權由莊衛(wèi)娟繼承。自該次股權轉讓至今，通靈公司股東為：蔡順萍（17.40%，34.8 萬元） ，季一平（8.7%，17.4 萬元） ，周一塵（9.56%，19.12 萬元） ，嚴家喻（9.56%，19.12 萬元） ， 陸建沂（9.56%，19.12 萬元） ，卜祥昌（9.56%，19.12 萬元） ，姜衛(wèi)平（8.7

6、%，17.4 萬元） ， 李植泉（4.5%，9 萬元） ， 蔡東新（9.56%，19.12 萬元） ，卜芹（4.3%，8.6 萬元） ，倪曉燕（4.3%，8.6 萬元） 、莊衛(wèi)娟（4.3%，8.6 萬元） 。2013 年 4 月 16 日公司法定代表人由蔡順萍變更為蔡東新，但公司實際上一直由蔡順萍管理。（三）人員情況 （三）人員情況截止人民法院受理通靈公司破產(chǎn)清算案之日，通靈公司共有職工 60 人，其中包括 53 位與通靈公司有勞動合同

7、關系的在崗在職人員，4 位勞動關系掛在通靈公司的停薪留職人員，3 位已辦理退休手續(xù)便仍在通靈公司留用的人員。四、接管債務人資料 四、接管債務人資料管理人根據(jù)債務人企業(yè)資料分散的實際情況，2015 年 9 月 29日，在通州區(qū)人民法院的主持下，管理人和債務人企業(yè)的管理人員進行了接洽，管理人將擬接管的內(nèi)容和范圍告知債務人的法定代表人并在當天做了必要的的交接工作，并告知其違反交接義務應承擔的法律責任。交接的資料包括債務人的營業(yè)執(zhí)照、組織機構代