創(chuàng)業(yè)管理階段性作業(yè)3

1、中國(guó)地質(zhì)大學(xué)（武漢）遠(yuǎn)程與繼續(xù)教育學(xué)院中國(guó)地質(zhì)大學(xué)(武漢)遠(yuǎn)程與繼續(xù)教育學(xué)院創(chuàng)業(yè)管理課程作業(yè)3（共3次作業(yè)）學(xué)習(xí)層次：專(zhuān)科一、名詞解釋1激勵(lì)2定量決策分析法3市場(chǎng)細(xì)分4環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)5企業(yè)文化二、填空題涉及章節(jié)：第9章——第12章1績(jī)效考核指標(biāo)的設(shè)計(jì)一般圍繞員工的（應(yīng)樹(shù)立以下財(cái)務(wù)管理的觀念：（）、（）、（）、（）、（）四個(gè)方面展開(kāi)。創(chuàng)業(yè)者）、（）、（）。2創(chuàng)業(yè)企業(yè)激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)的主要思想就是（），包括（）、（）、（）等特點(diǎn)，這也是所謂的（（）、

2、（）的核心思想。新創(chuàng)企業(yè)的層級(jí)激勵(lì)主要包括）、（）、（）四個(gè)層次。對(duì)創(chuàng)業(yè)者的激勵(lì)，目的在于使創(chuàng)業(yè)者保持持久的（）。激勵(lì)的方式主要包括（）、（）、（）、（）以及（）。3德魯克認(rèn)為，（事實(shí)上，是（）是創(chuàng)業(yè)家特有的工具，是一種賦予資源以新的創(chuàng)造財(cái)富能力的行為。）創(chuàng)造了資源。在人們?yōu)樽匀唤绲哪撤N東西找到應(yīng)用價(jià)值，并賦予經(jīng)濟(jì)價(jià)值之前，本無(wú)所謂資源。例如，100年前，地上滲出的石油、鋁礦砂并未被當(dāng)作資源，卻被視為使土地貧瘠的罪魁。在經(jīng)濟(jì)和社會(huì)方面也

3、是如此，在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，最大的經(jīng)濟(jì)資源莫過(guò)于（），而（）正是創(chuàng)業(yè)家的杰作。在19世紀(jì)早期，農(nóng)民根本不具備（），面對(duì)市場(chǎng)上出售的收割機(jī)，盡管農(nóng)民有強(qiáng)烈的購(gòu)買(mǎi)欲望，但卻買(mǎi)不起。收割機(jī)的發(fā)明者之一麥克米倫想出了分期付款的方式。這樣，農(nóng)民就可不必?fù)?dān)心手頭有多少錢(qián)，而是用未來(lái)的收入購(gòu)買(mǎi)農(nóng)具，農(nóng)民一下就具備了購(gòu)買(mǎi)力。（）就是產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的過(guò)程。一旦創(chuàng)業(yè)者識(shí)別到市場(chǎng)機(jī)會(huì)，并且至少獲得開(kāi)始追尋機(jī)會(huì)的初始資源，是創(chuàng)業(yè)者開(kāi)發(fā)向顧客銷(xiāo)售的產(chǎn)品或服務(wù)的過(guò)程。他就必須進(jìn)

4、行產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。（）4危機(jī)事件一般可劃分為四個(gè)時(shí)期，即（）、（）、（）和（）。與此相對(duì)應(yīng)，創(chuàng)業(yè)的危機(jī)管理也被劃分為四個(gè)階段，即（）、（）、（）和（），而后面三個(gè)階段屬于事后管理，可歸納為危機(jī)的處理。5（）是中小企業(yè)生存的基本前提，在市場(chǎng)中喪失（）就無(wú)法生存，這就是市場(chǎng)競(jìng)中國(guó)地質(zhì)大學(xué)（武漢）遠(yuǎn)程與繼續(xù)教育學(xué)院參考答案一、名詞解釋1激勵(lì)就是從滿足人的多層次、多元化需要出發(fā)，針對(duì)不同員工設(shè)定績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)酬值，以求最大限度地激發(fā)員工工作積極性和創(chuàng)造

5、性去實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。2定量決策分析法這種方法是建立一定的數(shù)學(xué)模型，然后通過(guò)運(yùn)算，取得結(jié)果，進(jìn)行判斷。這是近代發(fā)展起來(lái)的一類(lèi)科學(xué)的、現(xiàn)代化的決策分析方法，已得到了廣泛的應(yīng)用。3市場(chǎng)細(xì)分是指營(yíng)銷(xiāo)者通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研，根據(jù)消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品不同的欲望與需求，不同的購(gòu)買(mǎi)行為與購(gòu)買(mǎi)習(xí)慣等方面的差異，把某一產(chǎn)品的市場(chǎng)整體劃分為若干個(gè)由相似需求的消費(fèi)者組成的消費(fèi)群體，即小市場(chǎng)群的市場(chǎng)分類(lèi)過(guò)程。4環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)是指—項(xiàng)高技術(shù)產(chǎn)品創(chuàng)新活動(dòng)由于所處的社會(huì)、政治、政策、法律環(huán)境

6、變化或由于意外災(zāi)害發(fā)生而造成失敗的可能性。5企業(yè)文化的實(shí)質(zhì)是以人為中心，以文化誘導(dǎo)為手段，激發(fā)職工自覺(jué)行為作為目的的管理思想和管理方法。其核心是企業(yè)的價(jià)值觀，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)之道、企業(yè)精神、企業(yè)形象的高度升華。二、填空題1績(jī)效考核指標(biāo)的設(shè)計(jì)一般圍繞員工的（德）、（能）、（勤）、（績(jī)）四個(gè)方面展開(kāi)。創(chuàng)業(yè)者應(yīng)樹(shù)立以下財(cái)務(wù)管理的觀念：（貨幣時(shí)間價(jià)值觀念）、（效益觀念）、（競(jìng)爭(zhēng)觀念）、（風(fēng)險(xiǎn)觀念）。2創(chuàng)業(yè)企業(yè)激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)的主要思想就是（系統(tǒng)思想），包

7、括（整體性）、（層次性）、（開(kāi)放性）等特點(diǎn)，這也是所謂的（激勵(lì)鏈理論）的核心思想。新創(chuàng)企業(yè)的層級(jí)激勵(lì)主要包括（對(duì)風(fēng)險(xiǎn)投資者的激勵(lì)）、（對(duì)創(chuàng)業(yè)者的激勵(lì)）、（對(duì)關(guān)鍵技術(shù)人員及研發(fā)人員的激勵(lì)）工的激勵(lì)）四個(gè)層次。對(duì)創(chuàng)業(yè)者的激勵(lì)，目的在于使創(chuàng)業(yè)者保持持久的（創(chuàng)業(yè)沖動(dòng)）、（對(duì)一般員。激勵(lì)的方式主要包括（自我激勵(lì)）、（可中斷分期投資策略的激勵(lì)）、（經(jīng)理人市場(chǎng)激勵(lì)）、（用戶市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)）以及（同行競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)）。3德魯克認(rèn)為，（創(chuàng)新）是創(chuàng)業(yè)家特有的工具，

8、是一種賦予資源以新的創(chuàng)造財(cái)富能力的行為。事實(shí)上，是（創(chuàng)新）創(chuàng)造了資源。在人們?yōu)樽匀唤绲哪撤N東西找到應(yīng)用價(jià)值，并賦予經(jīng)濟(jì)價(jià)值之前，本無(wú)所謂資源。例如，100年前，地上滲出的石油、鋁礦砂并未被當(dāng)作資源，卻被視為使土地貧瘠的罪魁。在經(jīng)濟(jì)和社會(huì)方面也是如此，在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，最大的經(jīng)濟(jì)資源莫過(guò)于（購(gòu)買(mǎi)力），而（購(gòu)買(mǎi)力）正是創(chuàng)業(yè)家的杰作。在19世紀(jì)早期，農(nóng)民根本不具備（購(gòu)買(mǎi)力），面對(duì)市場(chǎng)上出售的收割機(jī)，盡管農(nóng)民有強(qiáng)烈的購(gòu)買(mǎi)欲望，但卻買(mǎi)不起。收割機(jī)的發(fā)明

9、者之一麥克米倫想出了分期付款的方式。這樣，農(nóng)民就可不必?fù)?dān)心手頭有多少錢(qián)，而是用未來(lái)的收入購(gòu)買(mǎi)農(nóng)具，農(nóng)民一下就具備了購(gòu)買(mǎi)力。（產(chǎn)品創(chuàng)新）就是產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的過(guò)程。一旦創(chuàng)業(yè)者識(shí)別到市場(chǎng)機(jī)會(huì)，并且至少獲得開(kāi)始追尋機(jī)會(huì)的初始資源，他就必須進(jìn)行產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。新）是創(chuàng)業(yè)者開(kāi)發(fā)向顧客銷(xiāo)售的產(chǎn)品或服務(wù)的過(guò)程。（產(chǎn)品創(chuàng)4危機(jī)事件一般可劃分為四個(gè)時(shí)期，即（潛伏期）、（爆發(fā)期）、（發(fā)展期）和（控制恢復(fù)期）。與此相對(duì)應(yīng)，創(chuàng)業(yè)的危機(jī)管理也被劃分為四個(gè)階段，即（危機(jī)的預(yù)防）

10、、（危機(jī)的確認(rèn)）、（危機(jī)的控制）和（危機(jī)的化解），而后面三個(gè)階段屬于事后管理，可歸納為危機(jī)的處理。5（個(gè)性）是中小企業(yè)生存的基本前提，在市場(chǎng)中喪失（個(gè)性）就無(wú)法生存，這就是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的殘酷法則。因此，創(chuàng)業(yè)企業(yè)在實(shí)施市場(chǎng)創(chuàng)新的過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)采?。ㄌ厣珣?zhàn)略），將市場(chǎng)定位于（個(gè)性化）、（獨(dú)特化）的產(chǎn)品領(lǐng)域，生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)（差別化）的產(chǎn)品，并采用（富有特色）的營(yíng)銷(xiāo)手段和（優(yōu)勢(shì)營(yíng)銷(xiāo)）來(lái)重塑其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。應(yīng)根據(jù)市場(chǎng)變化的情況和自己的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，集中兵力于細(xì)分