xx公司籌備資金預(yù)算方案

1、XX 公司籌備資金預(yù)算方案 公司籌備資金預(yù)算方案 編號： 編號：XX20100001一、 一、 物品采購預(yù)算： 物品采購預(yù)算：電腦：33000 元1、高配置電腦 3 部：2000 元/部，共 6000 元（技術(shù)部） ；2、一般配置電腦 15 部：1800 元/部，共 27000 元（業(yè)務(wù)部 11 部，經(jīng)理室 3 部，前臺 1 部） ；二、 辦公臺：5600 元1、4 連電腦臺：4 張*500 元/張=20

2、00 元；2、連體電腦臺：15 張*80 元/張=1200 元；3、辦公電腦臺：3 張*800 元/張=2400 元；三、 辦公椅子：2400 元1、 辦公小靠椅：14 張*100 元/張=1400 元；2、 辦公中靠椅：4 張*250 元/張=1000 元；四、 文柜類：4000 元1、 文件柜：3 張*1000=3000 元；2、 文具類：約 1000 元；另會議室辦公臺椅未合計(jì)費(fèi)用； 另會議室辦公臺椅未合計(jì)費(fèi)用；裝修、公司標(biāo)志未合

3、計(jì)費(fèi)用； 裝修、公司標(biāo)志未合計(jì)費(fèi)用；廣告、網(wǎng)絡(luò)未合計(jì)費(fèi)用； 廣告、網(wǎng)絡(luò)未合計(jì)費(fèi)用；總共金額合計(jì)： 總共金額合計(jì)：45000 元人民幣 元人民幣XX 公司投資風(fēng)險評估方案 公司投資風(fēng)險評估方案 編號： 編號：20100003一、 一、公司正常經(jīng)營運(yùn)作時間大約需要 60 個工作日，在前 60 個工作日時間內(nèi)，主要以籌備公司運(yùn)作事項(xiàng)，人員編制，物資采購，人員招聘，人員培訓(xùn)等工作。二、公司正常經(jīng)營運(yùn)作前夕，公司

4、的業(yè)務(wù)無法正常開展，開支比例如 二、公司正常經(jīng)營運(yùn)作前夕，公司的業(yè)務(wù)無法正常開展，開支比例如下： 下：1、 人員工資：17400 元人民幣；2、 水電費(fèi)+辦公租金+辦公費(fèi)≤20000 元/月；3、 廣告費(fèi)+市場開拓費(fèi)+招聘費(fèi)+其他費(fèi)≤6000 元/月；總費(fèi)用合計(jì)為：≤43400 元/月人民幣；三、公司開戶比例如下： 三、公司開戶比例如下：以 8 個戶，每個戶 5 萬資金，每個戶操盤 30 手/月；1、月倉戶操盤數(shù)：30 手/月*8 個戶

5、=240 手/月；2、月倉戶總毛利：240 手/月*500 元/手=120000 元/月；3、投資顧問提成：240 手/月*200 元/手=48000 元；4、市場部經(jīng)理提成：240 手/月*20 元/手=4800 元；5、技術(shù)分析員提成：240 手/月*60 元/手=14400 元；6、技術(shù)部經(jīng)理提成：240 手/月*10 元/手=2400 元；7、月倉戶總提成：69600 元/月；8、月倉戶總凈利=月倉戶總毛利-公司基本開支-人員提