移動通信網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工程項目質(zhì)量管理研究——以天津聯(lián)通三期網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項目為例.pdf

1、本文主要從通信運營商的角度出發(fā)，闡述怎樣利用現(xiàn)代質(zhì)量管理的理論來保證和提高移動通信網(wǎng)絡(luò)工程項目的質(zhì)量。本文系作者在研讀大量的相關(guān)書籍資料，結(jié)合自身工作經(jīng)驗和實際工程的基礎(chǔ)上完成的，論文將質(zhì)量管理作為研究的理論基礎(chǔ)，此外還涉及了項目管理、移動通信的部分相關(guān)內(nèi)容。本文首先對項目質(zhì)量管理、移動通信的相關(guān)理論進行了回顧。其次，針對移動通信網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的獨特性，根據(jù)作者的實際工作經(jīng)驗以及對質(zhì)量管理理論的認識，按照項目管理生命周期的思想，分階段討論移動

2、通信網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項目中的質(zhì)量管理的獨特性。再次，就移動通信網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項目的特點，結(jié)合項目質(zhì)量管理理論知識，從質(zhì)量計劃、質(zhì)量保證和質(zhì)量控制三個方面對移動通信網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項目質(zhì)量管理進行研究論述。最后，本文結(jié)合大津聯(lián)通CDMA網(wǎng)三期網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項目質(zhì)量管理的具體情況，對移動通信網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項目質(zhì)量管理進行了實際例證，指出其可行性與有效性。
　　 本論文以項目質(zhì)量管理的理論為指導(dǎo)，通過調(diào)查收集移動通信網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工程建設(shè)的實際，使用項目質(zhì)量管理知識進行綜合