臺資汽車公司供應(yīng)商質(zhì)量控制研究——以東南汽車為例.pdf

1、隨著中國經(jīng)濟(jì)快速穩(wěn)定的發(fā)展，中國汽車工業(yè)也同樣保持高速的增長。同時汽車供應(yīng)鏈?zhǔn)潜还J(rèn)為最復(fù)雜的供應(yīng)鏈系統(tǒng)之一，一般的汽車公司都由數(shù)百家的供應(yīng)商提供幾千種甚至上萬種以上的各種零部件。這些供應(yīng)商提供的零部件的好與壞直接影響到汽車產(chǎn)品的最終質(zhì)量，因此對于汽車公司而言，控制好供應(yīng)商質(zhì)量就顯為至關(guān)重要。目前高速增長的中國汽車工業(yè)剛開始觸及到供應(yīng)鏈管理的邊緣，因此在這個領(lǐng)域中，有許多值得我們關(guān)注、學(xué)習(xí)和研究的地方。
　　 本論文采用個案分析

2、法作為研究方法，以東南汽車為研究對象，把東南汽車供應(yīng)商質(zhì)量控制方法作為研究內(nèi)容，運(yùn)用供應(yīng)鏈管理和質(zhì)量控制的理論，分析東南汽車供應(yīng)商管理的特點，對東南汽車供應(yīng)商的選擇，供應(yīng)商新產(chǎn)品開發(fā)的質(zhì)量控制，供應(yīng)商的日常質(zhì)量管理、供應(yīng)商的工程變更的管理、供應(yīng)商的糾正預(yù)防措施、供應(yīng)商的持續(xù)改進(jìn)、供應(yīng)商發(fā)生異常時質(zhì)量控制方法等進(jìn)行了研究。同時結(jié)合東南汽車近幾年來供應(yīng)商管理的績效及供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量水平等數(shù)據(jù)，分析出東南汽車供應(yīng)商質(zhì)量控制的可取之處及對其它企業(yè)