桐君閣醫(yī)藥物流發(fā)展策略研究.pdf

1、中國醫(yī)藥物流市場正在經(jīng)歷一場深刻的變革，如何探尋中國醫(yī)藥物流的發(fā)展歷程，把握中國醫(yī)藥物流未來的發(fā)展趨勢，提出適合桐君閣公司的醫(yī)藥物流發(fā)展策略是本論文著力要解決的問題。
　　 本論文系統(tǒng)分析了中國醫(yī)藥物流市場的發(fā)展現(xiàn)狀、存在的問題以及所面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，通過與美國的醫(yī)藥物流發(fā)展現(xiàn)狀對比，總結(jié)出中國醫(yī)藥物流市場未來必然呈現(xiàn)寡頭壟斷的局面。桐君閣公司要想贏得未來的生存和發(fā)展的空間，就必須拓展全國醫(yī)藥物流市場，盡快成長為行業(yè)的寡頭之一。

2、筆者通過對桐君閣公司進(jìn)行資源和環(huán)境分析，并將桐君閣公司的醫(yī)藥物流發(fā)展策略與湖北九州通的發(fā)展策略進(jìn)行對比分析，提出了桐君閣公司的醫(yī)藥物流發(fā)展策略建議。亦即桐君閣公司應(yīng)該精耕細(xì)作川渝醫(yī)藥物流市場，提煉自己的醫(yī)藥物流運(yùn)作規(guī)范和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，以自愿聯(lián)盟的方式，低成本拓展全國市場，打造桐君閣醫(yī)藥物流聯(lián)盟體系。筆者還對桐君閣醫(yī)藥物流的管理標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)規(guī)范進(jìn)行了詳盡的闡述，并強(qiáng)調(diào)了桐君閣醫(yī)藥物流聯(lián)盟體系的管理要點(diǎn)，最后還對整個(gè)聯(lián)盟體系的業(yè)務(wù)拓展進(jìn)行了充分的