醫(yī)藥物流延伸下XX醫(yī)院藥品SPD物流方案研究.pdf

1、隨著醫(yī)改的全面深入開展，藥品零加成在全國范圍內(nèi)逐步推行，“醫(yī)”和“藥”分家逐漸成為未來的發(fā)展趨勢。藥品在醫(yī)療機構的流通將不再產(chǎn)生直接價值，而是逐步轉變?yōu)閱渭兊尼t(yī)療服務。原來作為醫(yī)院的利潤載體的藥品反而轉變?yōu)榱顺林刎摀?。在這樣的背景下，對于醫(yī)藥配送企業(yè)既是機遇又是挑戰(zhàn)，如何開展物流延伸服務，鞏固銷售渠道;對于醫(yī)療機構又如何在保障以病人為中心基礎上，更加有效的管理院內(nèi)藥品流通，科學合規(guī)的降低藥品成本已成為醫(yī)院亟待解決的課題。
　　鑒于

2、此，本文以物流及供應鏈管理為視角，分析醫(yī)院目前藥品物流存在的問題，論證其開展院內(nèi)藥品物流優(yōu)化與改革的必要性。并在新醫(yī)改形勢下醫(yī)藥配送企業(yè)開展醫(yī)藥物流延伸服務，以XX醫(yī)藥配送企業(yè)與醫(yī)院合作建立醫(yī)院藥品SPD物流管理模式項目為例進行研究，具體研究了XX醫(yī)院藥品SPD物流模式的設計方案并結合該項目的實施情況，對藥品SPD物流模式實施前后醫(yī)院各環(huán)節(jié)的進行對比評價。力爭通過本文，為醫(yī)改形勢下，醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)與醫(yī)院合作進行物流延伸項目，醫(yī)院提升藥品運