中國(guó)第四方物流企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略案例研究.pdf

1、本文以我國(guó)第四方物流企業(yè)在發(fā)展中遇到的問(wèn)題為主線(xiàn)，運(yùn)用第四方物流涉及到的基礎(chǔ)理論知識(shí)，較為詳細(xì)地論述了國(guó)內(nèi)外第四方物流的基本情況，以及在信息化建設(shè)的發(fā)展與現(xiàn)狀；同時(shí)，重點(diǎn)討論了EP公司的發(fā)展歷程，利用SWOT分析法，分析了EP公司在在發(fā)展過(guò)程中面臨的優(yōu)劣勢(shì)、問(wèn)題以及機(jī)遇。同時(shí)，深刻剖析了EP公司以及由第三方物流企業(yè)或咨詢(xún)公司發(fā)展而成的第四方物流企業(yè)在成長(zhǎng)發(fā)展的過(guò)程中遇到的問(wèn)題及影響因素。由于我國(guó)第四方物流企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中遇到的問(wèn)題很多

2、，涉及面廣，許多問(wèn)題找到源頭并不十分困難，但如果想從源頭解決問(wèn)題會(huì)面臨許多的困難。這也是我國(guó)第四方物流企業(yè)發(fā)展滯后的重要原因。
　　 本文的核心思想是從EP公司在發(fā)展第四方物流的過(guò)程中遇到的問(wèn)題入手，在深入分析由其它兩種類(lèi)型1企業(yè)發(fā)展而成的第四方物流公司成長(zhǎng)中遇到的障礙的同時(shí)，對(duì)中國(guó)第四方物流企業(yè)如何擺脫目前發(fā)展中遇到的困難進(jìn)行了總結(jié)、研究與分析，重點(diǎn)研究并探討了在目前中國(guó)物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)初具規(guī)模的前提下，依托第三方物流在中國(guó)發(fā)

3、展取得的成就，借鑒國(guó)外第四方物流企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，如何為EP公司第四方物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供可借鑒的建議。此外，逐步分析歸納出中國(guó)第四方物流企業(yè)在成長(zhǎng)過(guò)程中應(yīng)該采取的策略與措施，以便能夠使信息流與物流緊密結(jié)合，以全面、詳盡、準(zhǔn)確地信息流引導(dǎo)快速、高效、精確的物流，從而發(fā)揮第四方物流企業(yè)的最大效能。
　　 另外，本文簡(jiǎn)要概述了第四方物流產(chǎn)生的理論、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)背景，基本概念及特點(diǎn)、功能，成為第四方物流企業(yè)的必要條什和第四方物流