第四方物流企業(yè)利益分配模型研究.pdf

1、隨著經(jīng)濟全球一體化進程加速和電子商務整體水平的飛速提升，現(xiàn)代企業(yè)對商品流通的質量和效率不斷提出更高的要求。所以，物流在經(jīng)濟活動中逐漸承擔著更重要的責任，這就要求物流業(yè)有更高的服務水平。上個世紀90年代，埃森哲顧問公司(AccentureConsulting)最先給出了第四方物流(4PL)的概念。隨之，第四方物流成為眾多學者探究的聚焦點，然而，在實際運作中第四方物流企業(yè)的利益分配模型還位于初步探索階段，還處于學術界研究范圍，這限制了第四方

2、物流企業(yè)的進一步深遠發(fā)展。
　　對于第四方物流企業(yè)，如何選擇最優(yōu)的第三方物流(3PL)服務提供商及如何分配各成員企業(yè)收益是第四方物流企業(yè)管理中較重要的內容。首先，總結第四方物流聯(lián)盟在選擇伙伴時遵循的目標和原則，綜合闡述幾個合作伙伴選擇常使用的方法，構建基于模糊層次分析法的3PL服務供應商的選擇評價模型，并加以實例驗證。
　　然后，對基于Nash協(xié)商模型的利益分配問題進行分析，討論對稱信息結構下的4PL企業(yè)利益分配的模型。并全