商業(yè)壽險(xiǎn)公司企業(yè)年金市場(chǎng)角色定位與競(jìng)爭(zhēng)策略.pdf

1、企業(yè)年金是指企業(yè)及其職工在依法參加基本養(yǎng)老保險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，自愿建立的補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)制度，其目的是提高職工退休后的養(yǎng)老保障水平。我國(guó)企業(yè)年金實(shí)行信托制管理，即由符合受托資格的金融機(jī)構(gòu)充當(dāng)受托人，再由受托人根據(jù)企業(yè)自身特點(diǎn)選擇具有認(rèn)定資格的金融機(jī)構(gòu)擔(dān)任托管人、帳管人及投資管理人，共同運(yùn)營(yíng)該企業(yè)的年金計(jì)劃。面對(duì)超過1000億元的市場(chǎng)份額，各大金融集團(tuán)及金融機(jī)構(gòu)使遍渾身解數(shù)，力爭(zhēng)在年金市場(chǎng)大展拳腳。作為主要競(jìng)爭(zhēng)者之一的壽險(xiǎn)公司，如何在此番角逐中占領(lǐng)

2、更大市場(chǎng)，獲得更多收益，是壽險(xiǎn)公司所要認(rèn)真考慮的問題。 本文從壽險(xiǎn)公司的角度出發(fā)，分析研究了壽險(xiǎn)公司在參與競(jìng)爭(zhēng)與傳統(tǒng)團(tuán)體壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)極其相似的企業(yè)年金市場(chǎng)時(shí)所具備的各種優(yōu)勢(shì)，及其同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的特征，并以此作為依據(jù)，為壽險(xiǎn)公司競(jìng)爭(zhēng)年金市場(chǎng)進(jìn)行角色定位，最后根據(jù)各方條件確定總體的競(jìng)爭(zhēng)策略。本文共分為七個(gè)部分：第一部分，確定了選題背景、研究目的、意義以及研究?jī)?nèi)容；第二部分為企業(yè)年金綜述，回顧了企業(yè)年金的定義與相關(guān)理論基礎(chǔ)、企業(yè)年金的發(fā)展、

3、模式以及我國(guó)年金市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的格局；第三部分，對(duì)其進(jìn)行優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)分析，明確競(jìng)爭(zhēng)所面對(duì)的機(jī)遇與挑；第四部分，以TK人壽為例，確定商業(yè)壽險(xiǎn)公司在年金市場(chǎng)中的角色定位；第五部分，參照TK人壽保險(xiǎn)，根據(jù)商業(yè)壽險(xiǎn)公司在競(jìng)爭(zhēng)年金市場(chǎng)的不同發(fā)展階段制，定較為合理的競(jìng)爭(zhēng)策略；第六部分：結(jié)論。 本文的創(chuàng)新點(diǎn)在于通過較為詳盡的分析比較，按照不同的發(fā)展階段，以TK人壽保險(xiǎn)公司為例，為商業(yè)壽險(xiǎn)公司競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)年金市場(chǎng)制定了較為合理的競(jìng)爭(zhēng)策略，具有很強(qiáng)的可行性。