我國企業(yè)科技人才創(chuàng)新行為研究.pdf

1、企業(yè)要真正成為科技創(chuàng)新的主體，在國家宏觀創(chuàng)新體系完善的基礎(chǔ)上，選好、用好從事科技創(chuàng)新活動的科技人才就是首要的問題。面對這一問題，就需要全面系統(tǒng)地對企業(yè)科技人才創(chuàng)新行為進(jìn)行深入研究。本文從理論和實證兩個層面，運用文獻(xiàn)研究、推理歸納的手段，以多學(xué)科知識為基礎(chǔ)，對企業(yè)科技人才創(chuàng)新行為從動機(jī)到創(chuàng)新成行為價值實現(xiàn)這一行為進(jìn)行了系統(tǒng)性研究。 全文分為三大部分，共8章內(nèi)容。 第一部分為第1-3章，理論分析部分。主要論述了企業(yè)科技人才創(chuàng)

2、新行為研究背景、目標(biāo)、國內(nèi)外文獻(xiàn)以及創(chuàng)新之處和理論基礎(chǔ)，在此基礎(chǔ)上對企業(yè)科技人才創(chuàng)新行為的概念、特征、構(gòu)成要素以及目前存在的問題進(jìn)行了理論闡述。 第二部分為第4-7章，實證和外延研究部分。首先通過實證調(diào)查的方法，對影響企業(yè)科技人才創(chuàng)新行為的工作價值觀、五大人格特質(zhì)、內(nèi)外動機(jī)進(jìn)行了分析；運用文獻(xiàn)分析的方法對個體外在的組織因素：組織文化、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者風(fēng)格和組織創(chuàng)新氛圍對企業(yè)科技人才創(chuàng)新行為的影響進(jìn)行了理論分析；通過模型構(gòu)建，對企業(yè)科技

3、人才創(chuàng)新行為的決策、資源配置管理進(jìn)行了探索性研究：在論述了長期激勵與短期激勵應(yīng)該協(xié)調(diào)保持企業(yè)科技人才創(chuàng)新行為動機(jī)的觀點基礎(chǔ)上，設(shè)計了股票期權(quán)長期激勵模型和利潤分享短期激勵模型；在認(rèn)為績效評價具有行為約束作用的基礎(chǔ)上，通過專家調(diào)查法，設(shè)計了企業(yè)科技人才創(chuàng)新行為績效評價指標(biāo)體系和指標(biāo)權(quán)重，設(shè)計了以模糊數(shù)學(xué)綜合評價法為工具的評價軟件；最后，在闡述了企業(yè)科技人才創(chuàng)新行為價值的內(nèi)涵和類型的基礎(chǔ)上，重點對企業(yè)科技人才個體價值和創(chuàng)新知識價值進(jìn)行了理論