PVC型材設計項目質量管理研究——以寶碩型材公司PLUS80系列型材設計項目質量管理為例.pdf

1、PVC型材行業(yè)在產品設計項目質量管理中存在很多問題。PVC型材行業(yè)的產品設計水平與歐美發(fā)達國家存在很大差距；行業(yè)內普遍產品設計質量管理水平不高，沒有形成一套成熟的以項目質量管理思想為指導的設計項目質量管理模式；企業(yè)內部的PVC型材產品開發(fā)設計過程的質量管理也存在眾多問題。這些問題，制約著型材行業(yè)和企業(yè)的發(fā)展。
　　 本文研究的目的是以項目管理理論和設計質量管理理論為指導，針對PVC型材企業(yè)設計項目質量管理中存在的問題，依據寶碩型

2、材公司型材設計項目質量管理案例，研究PVC型材設計項目質量管理的特點，建立適合PVC型材企業(yè)的產品設計開發(fā)管理模式及相應的管理方法，以達到提升企業(yè)產品設計項目質量管理水平，滿足客戶需求的目的。本文采用理論與實際相結合的方法，在參考國內外文獻的研究成果和結論的基礎上，以寶碩型材公司型材設計項目質量管理為案例，對PVC型材企業(yè)的產品設計項目質量管理流程及特點進行分析，將質量功能展開方法(QFD)應用于設計過程中，提出結合企業(yè)的ISO9001

3、質量管理體系建立企業(yè)的以項目團隊方式進行產品開發(fā)的設計項目質量管理模式，采用項目質量管理的方法對產品設計過程進行有效的管理。
　　 本文共分為四大部分:
　　 第一部分為緒論和相關理論回顧，指出型材行業(yè)型材設計項目質量管理中存在的問題，提出了本文的研究目的、研究意義、和研究方法，說明論文結構和主要內容，并對項目質量管理和設計質量管理相關理論進行了回顧。
　　 第二部分提出核心觀點，對PVC型材設計項目質量管理的特