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1、分類號(hào)U’DC密級(jí)_學(xué)校代碼劣膊婚筍大亨學(xué)位論目中國家族企業(yè)的現(xiàn)狀與未來發(fā)展趨勢研究文TheStu即ofChineseFamilyBusinessOnSituation題英題目__.卿dTheS那tain曲leD即娜叩輿e爪i雌.一研究生姓名.林二寬..…~_.…__二,.___,l_姓名一一胸.皇虛一.職稱一教韭匕學(xué)位一搜旦乙一指導(dǎo)教師‘一”—’‘一”—一—單位名稱_經(jīng)濟(jì)學(xué)院.郵編..4。022申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別博士學(xué)科專業(yè)名稱產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)論
2、文提交日期一一一衛(wèi)匹叢皿一一論文答辯日期_學(xué)位授予單位武漢理工大學(xué)學(xué)位授予日期答辯委員會(huì)主席墊牛一評(píng)閱人耳粱一2009年03月武漢理工大學(xué)博士學(xué)位論文摘要家族企業(yè)不僅在家族價(jià)值觀濃厚的泛東亞儒家文化圈內(nèi)的國家和地區(qū)占據(jù)重要地位,而且在崇尚個(gè)人理性、市場相對(duì)規(guī)范的歐美發(fā)達(dá)市場經(jīng)濟(jì)國家,家族經(jīng)營和家族控制的企業(yè)也是一種普遍而重要的企業(yè)組織形態(tài)。在《財(cái)富》雜志的前500家大企業(yè)中,三分之一以上由家族企業(yè)控制,具體就中國個(gè)案來看,自改革開放以來
3、,作為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)調(diào)整發(fā)展重要力量的私營企業(yè)中的絕大多數(shù)都具有鮮明的家族性。這些家族企業(yè)經(jīng)歷了由少到多,從傳統(tǒng)行業(yè)到信息、生物等高新技術(shù)領(lǐng)域,從零星、分散的家族小作坊到跨行業(yè)、跨地域甚至跨國的大型企業(yè)集團(tuán)的快速發(fā)展。它們對(duì)中國的勞動(dòng)就業(yè)、社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)增長等都具有不可替代的作用。家族企業(yè)是一個(gè)在競爭性市場上謀求生存的經(jīng)營實(shí)體,在自由競爭這一“看不見的手”的硬性約束下,家族利益目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)必須以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的社會(huì)價(jià)值為前提。如果家族企業(yè)社會(huì)價(jià)值的功
4、能沒有了,那么創(chuàng)業(yè)者及其家族的企業(yè)就不可能持續(xù)地加以發(fā)展?;谏鲜稣J(rèn)識(shí),本文嘗試著以家族企業(yè)的社會(huì)價(jià)值體系,產(chǎn)權(quán)與治理結(jié)構(gòu),組織與傳承制度為參照系,建立一個(gè)用于分析家族企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的三維構(gòu)架。本文證明,家族企業(yè)制度同樣是由排他性的產(chǎn)權(quán)制度、公司治理結(jié)構(gòu)、管理制度、契約化行為約束機(jī)制這些不同的制度層面及其相互之間的作用而構(gòu)成的。在這一結(jié)構(gòu)框架內(nèi),逐一解析家族企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的要件,以經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)、法學(xué)等方法探討經(jīng)濟(jì)主體對(duì)這一體系安排選擇
5、的經(jīng)濟(jì)學(xué)解釋。本文先從家族企業(yè)的發(fā)展歷程、社會(huì)價(jià)值體系、產(chǎn)權(quán)與治理結(jié)構(gòu)、傳承制度等方面入手分析中國家族企業(yè)的現(xiàn)狀,再借鑒國外家族企業(yè)發(fā)展模式,結(jié)合我國家族企業(yè)的特點(diǎn)從組織文化創(chuàng)新、產(chǎn)權(quán)與治理結(jié)構(gòu)創(chuàng)新,制度創(chuàng)新等方面探求家族企業(yè)未來發(fā)展趨勢的途徑。本文還探索了控制權(quán)主要取決于所有權(quán)、決策因素、信任因素的選擇函數(shù)。同時(shí)對(duì)家族企業(yè)傳承問題進(jìn)行了較為全面的分析。最后強(qiáng)調(diào)中國家族企業(yè)只有以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的社會(huì)價(jià)值為己任,構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)與治理結(jié)構(gòu),打造家族
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