通信電源制造企業(yè)供應商的風險管理研究.pdf

1、電信業(yè)的重組以及2009年3G牌照的發(fā)放，給眾多通信電源制造企業(yè)帶來了巨大的商機。通信電源制造企業(yè)通過與供應商的合作，可以降低成本，提高市場響應速度。然而，在合作過程中，如果對供應商過分依賴，或者供應商的機會主義行為將會給通信電源制造企業(yè)帶來極大的風險。 本文將風險管理、供應鏈風險管理和供應商管理的相關理論，應用于通信電源制造企業(yè)對供應商的風險管理研究。通過對供應商的風險進行識別、評估和處理，得到通信電源制造企業(yè)對供應商的風險管

2、理框架。從而為通信電源制造企業(yè)降低和規(guī)避供應商的風險提供了可行的管理途徑。 針對通信電源行業(yè)的特點，全面分析了通信電源外購物料的特點和最終用戶對通信電源所關注的焦點，得到通信電源制造企業(yè)供應商的風險來源。運用因果圖分析法對通信電源制造企業(yè)所面對的供應商的風險進行識別，得到通信電源制造企業(yè)供應商的5類風險因素和23個風險影響因子。在此基礎上，運用專家打分法和模糊綜合評價法對供應商的風險進行評估，得到通信電源制造企業(yè)供應商的風險評估