浙江省絲綢企業(yè)遷移及區(qū)位決策研究.pdf

1、浙江省自古以來就是絲綢產業(yè)比較發(fā)達的地方，形成了較為發(fā)達的絲綢產業(yè)集群。隨著產業(yè)結構調整、生產成本上升、要素資源供應缺乏、國家的政策導向等因素影響，集群內的企業(yè)開始考慮遷移，遷移到空間收入大于空間成本的地區(qū)，出現(xiàn)了明顯的“塊狀”移動現(xiàn)象。絲綢企業(yè)是典型的勞動密集型企業(yè)，因此本文以浙江省絲綢企業(yè)為研究對象，以產業(yè)經濟學、企業(yè)集群、區(qū)位決策理論為基礎，重點研究在“東桑西移”工程的背景下，浙江省絲綢企業(yè)遷移的動因、遷移意愿的影響因素及區(qū)位選擇

2、的指標體系。這對企業(yè)作出合理的遷移決策及區(qū)位再選擇有一定的理論指導意義，其次本研究對促進浙江經濟結構的合理調整和產業(yè)升級換代，保證浙江經濟的可持續(xù)發(fā)展具有重要的現(xiàn)實意義。
　　 本文首先對國內外企業(yè)遷移的相關研究進行了綜述，在此基礎上界定了企業(yè)遷移的定義、類型和本文研究對象。
　　 其次，本文運用波特的“鉆石模型”分析了浙江省絲綢業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和絲綢企業(yè)遷移的背景，并結合企業(yè)遷移的相關理論，重點研究浙江省絲綢企業(yè)遷移的必然性

3、、主要內容，提出了遷移的目標及影響因素。
　　 接著，本文通過問卷調查收集數(shù)據(jù)，通過實證分析研究浙江省絲綢企業(yè)遷移的主要內容和動因；運用有序logit方法分析絲綢企業(yè)遷移意愿的主要影響因素。
　　 最后通過因子分析方法研究絲綢企業(yè)遷移的區(qū)位選擇決策的指標體系，為絲綢企業(yè)遷移決策提供了工具。
　　 企業(yè)遷移區(qū)位選擇是一個復雜的決策系統(tǒng)，在文章的最后部分，本文將AHP-模糊綜合評價方法用于絲綢企業(yè)遷移區(qū)位選擇的分析中