FBU公司精益六西格瑪戰(zhàn)略實施研究.pdf

1、隨著全球經(jīng)濟一體化的迅猛發(fā)展，商業(yè)競爭日益加劇。市場需求已經(jīng)發(fā)展到多元化、個性化時代，市場供應(yīng)關(guān)系從賣方市場轉(zhuǎn)變?yōu)橘I方市場，小批量生產(chǎn)已成為市場主導(dǎo)方向。在這種形勢下，精益生產(chǎn)以其先進的理念和顯著的實踐價值，得到世界各國企業(yè)認可并廣泛使用。六西格瑪管理是上世紀80年代中期，摩托羅拉為了減少生產(chǎn)流程中的大量缺陷而創(chuàng)造的一種先進的管理理念。到目前為止，六西格瑪已逐漸被廣大企業(yè)認同，被視為是提高質(zhì)量取得效益的重要途徑，并逐漸引申發(fā)展為戰(zhàn)略改進

2、、業(yè)務(wù)變革和解決問題的最佳方法。精益六西格瑪戰(zhàn)略是經(jīng)過精益生產(chǎn)和六西格瑪管理方法整合而成的，旨在全面提高企業(yè)管理水平的綜合性企業(yè)戰(zhàn)略。
　　 本文首先從理論上探討了精益生產(chǎn)和六西格瑪相結(jié)合的管理理念和管理戰(zhàn)略，該戰(zhàn)略是一種企業(yè)管理創(chuàng)新，致力于提升企業(yè)的核心競爭力；接著筆者結(jié)合自身的工作經(jīng)歷，從企業(yè)管理戰(zhàn)略的角度分析了精益六西格瑪戰(zhàn)略在FBU公司實施的可行性，給出FBU公司實施精益六西格瑪?shù)臈l件和理由。在此基礎(chǔ)上，結(jié)合FBU公司自