事業(yè)單位型代建模式下的政府投資項(xiàng)目管理研究.pdf

1、目前全國(guó)各地正在進(jìn)行政府投資項(xiàng)目管理代建制模式的實(shí)踐。根據(jù)代建單位的性質(zhì)可以分為企業(yè)型代建模式和事業(yè)單位型代建模式。事業(yè)單位型代建模式作為重要的代建模式是提高政府投資項(xiàng)目管理效率的重要方式。
　　 本文研究主要是從事業(yè)單位型代建模式的制度設(shè)計(jì)以及項(xiàng)目管理流程角度出發(fā)，以揭示該模式的運(yùn)行機(jī)理。并通過對(duì)典型機(jī)構(gòu)——“深圳市建筑工務(wù)部門”的實(shí)地調(diào)研輔之于理論分析方法，力求為事業(yè)單位型代建模式提供一個(gè)可借鑒的標(biāo)桿，主要研究成果如下：

2、r>　　 1、通過對(duì)事業(yè)單位型代建模式與我國(guó)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期傳統(tǒng)建設(shè)管理方式的分析，歸納出事業(yè)單位型代建模式制度設(shè)計(jì)中的關(guān)鍵問題，并以“深圳模式”為例，介紹了該模式在制度設(shè)計(jì)中的具體做法。
　　 2、通過實(shí)地調(diào)研，將深圳市某區(qū)建筑工務(wù)局作為研究對(duì)象，運(yùn)用全過程項(xiàng)目管理思想對(duì)代建項(xiàng)目管理流程進(jìn)行了劃分，系統(tǒng)總結(jié)了其完整的全過程項(xiàng)目管理運(yùn)作模式。并且對(duì)項(xiàng)目管理過程中各個(gè)工務(wù)局內(nèi)部職能科室的主要職責(zé)及管理方式進(jìn)行了詳細(xì)的總結(jié)。