預驗房工作指引

1、永泰地產項目預驗收作業(yè)指引 永泰地產項目預驗收作業(yè)指引北京公司客戶服務部 北京公司客戶服務部201 2014 年 5 月第四章 第四章 職責 職責第五條 城市公司客服部（一）編制《預驗收方案》，負責確定預驗收標準。（二）在項目管理部的協(xié)調下制定預驗收計劃并負責按計劃組織、實施；（三）負責協(xié)調項目管理部、設計部對驗房人員培訓。（四）負責組織檢查、復檢、銷項并建立錄入、驗房臺賬。（五）負責協(xié)調工程、設計、物業(yè)等部門間工作協(xié)調。第六條

2、項目管理部（一） 配合城市公司客服部根據(jù)工期節(jié)點編制《預驗收方案》，組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對承建單位的整改計劃、措施、質量、進度進行管理；（二）負責協(xié)調現(xiàn)場準備工作：如工具、電梯、入戶鑰匙等；（三）負責驗房所發(fā)現(xiàn)問題的分判；安排、督促承建單位按期整改完畢。（四）對監(jiān)理單位的復查，項目管理部酌情進行抽查；并根據(jù)合約對承建單位多次重復整改、延期整改、拒不整改的進行有效管理。第七條 七條 城市公司市場部（一）負責營銷方面的問題及解決跟進。第