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文檔簡介
1、開發(fā)部程序員績效考核辦法 開發(fā)部程序員績效考核辦法1、績效目的對軟件開發(fā)的過程所產(chǎn)生的軟件項(xiàng)的質(zhì)量和過程進(jìn)行定量的評(píng)價(jià),用評(píng)價(jià)的 結(jié)果指導(dǎo)軟件的開發(fā)過程,不斷地提高軟件開發(fā)質(zhì)量水平,并依據(jù)度量記錄來考核軟件開發(fā)人員的工作績效。 2、工作內(nèi)容市場調(diào)研 需求分析 成本預(yù)算 技術(shù)合同 概要設(shè)計(jì) 測試文檔 詳細(xì)設(shè)計(jì) 編寫代碼 技術(shù)文檔 說明書 3、完成質(zhì)量3.1 完成情況 根據(jù)需求功能列表 50 分3.1.1 完成功能例表中所表述的功能。
2、 303.1.1.1 (完成功能數(shù)\列表中功能數(shù))*303.1.2 代碼可讀性,注釋 53.1.2.1 變量命名方式不統(tǒng)一,沒有規(guī)律。 -23.1.2.2 代碼沒有縮進(jìn)不整齊,有注釋了的但并沒有用代碼 -13.1.2.3 代碼無注釋(函數(shù) 必須注釋) -23.1.3 程序的強(qiáng)健性。 1
3、03.1.3.1 沒有對非法輸入進(jìn)行處理。 -33.1.3.2 對用戶的非正確順序操作,產(chǎn)生的錯(cuò)誤沒做處理。 -23.1.3.3 對數(shù)據(jù)庫中 NULL 值的未做處理。 -13.1.4 操作界面 53.1.4.1 界面不整齊:按鈕、輸入框、大小不統(tǒng)一。 -23.1.4.2 能縮放的窗體未做縮放處理。
4、 -13.1.4.3 書寫不準(zhǔn)確,有錯(cuò)別字。 -13.2 是否及時(shí) 30v=(實(shí)用工時(shí)-計(jì)劃工時(shí))\計(jì)劃工時(shí)v=0.1 v=0.2 v>=0.530 20 10 03.3 程序成熟度
5、5以軟件項(xiàng)檢查、評(píng)審、測試的結(jié)果為評(píng)價(jià)基準(zhǔn),評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)如下:5 分:一次檢查、評(píng)審、測試通過,無須調(diào)整; 4 分:一次檢查、評(píng)審、測試通過,略有調(diào)整,或第二次檢查、評(píng)審、測試通過無須調(diào)整; 3 分:二次檢查、評(píng)審、測試通過。2 分:三次檢查、評(píng)審、測試通過。 1 分以下:三次檢查、評(píng)審、測試未通過。3.4 改善效率 55 分:改善效率良好,軟件項(xiàng)的修改無須增加工作量,不影響階段 的繼續(xù)進(jìn)行和項(xiàng)目計(jì)劃的總體完成,或無須修改
6、;4 分:改善效率一般,軟件項(xiàng)的修改或完善影響階段的繼續(xù)進(jìn)行,增加工作量在原計(jì)劃的 20%(此閥值可根據(jù)具體項(xiàng)目而定)以內(nèi);3 分以下:改善效率較差,軟件項(xiàng)的修改或完善過程使項(xiàng)目延期,或增加的工作量超過 20%(此閥值可根據(jù)具體項(xiàng)目而定) 。3.5 技術(shù)文檔優(yōu):結(jié)構(gòu)清析,詳細(xì)、如實(shí),并準(zhǔn)確地反其設(shè)計(jì)思想和其實(shí)現(xiàn)的代碼、 數(shù)據(jù)等。 良:如實(shí),并準(zhǔn)確地反其設(shè)計(jì)思想和其實(shí)現(xiàn)的代碼、數(shù)據(jù)等 差:不詳細(xì)、不清析,不能反應(yīng)其全部設(shè)計(jì)。 無 0, 優(yōu)
7、 5, 良 3, 差 23.6 說明文檔優(yōu):結(jié)構(gòu)清析,功能描述詳細(xì)。準(zhǔn)確、全面。良:功能描述全面。差:功能描述不全面。不能讓用戶看說明書就能操作。無 0, 優(yōu) 5, 良 3, 差 24、綜合評(píng)價(jià)績效考核計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)序號(hào) 得分 考核評(píng)價(jià)1 90~100 優(yōu)秀2 80~89 良好3 60~7
8、9 及格4 低于 60 很差5、獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)軟件部門根據(jù)軟件項(xiàng)綜合評(píng)價(jià)表每個(gè)月或季度統(tǒng)計(jì)各開發(fā)人員所負(fù)責(zé)的軟件項(xiàng)的平均得分值,比較開發(fā)人員軟件項(xiàng)的平均得分值與績效考核標(biāo)準(zhǔn)范圍,確定開發(fā)人員績效考核評(píng)價(jià)。績效考核為“良好”以上人員獎(jiǎng)勵(lì)相應(yīng)金額,績效考核為“很差”人員處罰相應(yīng)金額??冃Э己藶椤凹案瘛钡娜藛T不獎(jiǎng)不罰。對于很差的開發(fā)人員需要通報(bào)批評(píng),并要求在項(xiàng)目經(jīng)理、開發(fā)經(jīng)理幫助下
9、寫個(gè)人 軟件開發(fā)過程改進(jìn)書。如果是連續(xù)三個(gè)月都是很差則可能降級(jí)、降工資、甚至解雇;對于優(yōu)秀的開發(fā)人員通報(bào)表揚(yáng),并組織經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)紹其優(yōu)秀的軟件開發(fā)過程控制方法,如果是連續(xù)三個(gè)月都是優(yōu)秀,則可能升級(jí)、升工資。獎(jiǎng):設(shè) p 為所得分,m 為績效工資。獎(jiǎng)金為 SS=(p-80)*(m\(100-80))例如:p=90 m=800S=(90-80)*(800\(100-80))=400懲:設(shè) p 為所得分,m 為績效工資。罰金為 SS=(6
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