版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、1售樓部進(jìn)場(chǎng)銷售經(jīng)理準(zhǔn)備 售樓部進(jìn)場(chǎng)銷售經(jīng)理準(zhǔn)備工作計(jì)劃 工作計(jì)劃篇一:進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃書 篇一:進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃書篇一: 篇一:xx 項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃 項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃五經(jīng)山水大觀項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)前計(jì)劃 五經(jīng)山水大觀項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)前計(jì)劃 一、市場(chǎng)調(diào)查 一、市場(chǎng)調(diào)查(1)原則上以市區(qū)范圍為主,重點(diǎn)為項(xiàng)目周邊各類樓 )原則上以市區(qū)范圍為主,重點(diǎn)為項(xiàng)目周邊各類樓盤。 盤。(2)各個(gè)樓盤資料調(diào)查力求詳盡,除基本數(shù)據(jù)外,對(duì) )各個(gè)樓盤資料調(diào)查力求詳盡,除基本數(shù)據(jù)外,對(duì)周邊環(huán)境、配套
2、設(shè)施等資料作詳細(xì)調(diào)查。 周邊環(huán)境、配套設(shè)施等資料作詳細(xì)調(diào)查。(3)和項(xiàng)目有競(jìng)爭(zhēng)性的樓盤須作重點(diǎn)調(diào)查。 )和項(xiàng)目有競(jìng)爭(zhēng)性的樓盤須作重點(diǎn)調(diào)查。(4)制作惠州市各個(gè)項(xiàng)目的基礎(chǔ)資料表,整理各個(gè)項(xiàng) )制作惠州市各個(gè)項(xiàng)目的基礎(chǔ)資料表,整理各個(gè)項(xiàng)目?jī)?yōu)缺點(diǎn),并做出分析。 目?jī)?yōu)缺點(diǎn),并做出分析。(5)整理市場(chǎng)上具有可比性的樓盤銷售情況,分析本 )整理市場(chǎng)上具有可比性的樓盤銷售情況,分析本案預(yù)期目標(biāo)。 案預(yù)期目標(biāo)。二、團(tuán)隊(duì)組建、培訓(xùn)及考核 二、團(tuán)隊(duì)組建、培
3、訓(xùn)及考核(1)本案預(yù)計(jì)投放 )本案預(yù)計(jì)投放 10 名置業(yè)顧問,一名銷售經(jīng)理,一 名置業(yè)顧問,一名銷售經(jīng)理,一3案場(chǎng)相關(guān)材料準(zhǔn)備進(jìn)度(售樓處地址選定、沙盤等) 案場(chǎng)相關(guān)材料準(zhǔn)備進(jìn)度(售樓處地址選定、沙盤等) 。(2)建立樓盤銷售資料(銷售統(tǒng)一說(shuō)辭、項(xiàng)目百問 )建立樓盤銷售資料(銷售統(tǒng)一說(shuō)辭、項(xiàng)目百問等) 等) 。(3)銷售表格整理(考勤登記本、來(lái)訪客戶登記本、 )銷售表格整理(考勤登記本、來(lái)訪客戶登記本、來(lái)電客戶登記本、客戶流量統(tǒng)計(jì)表、工
4、作績(jī)效評(píng)估表等) 來(lái)電客戶登記本、客戶流量統(tǒng)計(jì)表、工作績(jī)效評(píng)估表等) 。(4)項(xiàng)目整體節(jié)奏安排(策劃推廣,營(yíng)銷方案,預(yù)計(jì) )項(xiàng)目整體節(jié)奏安排(策劃推廣,營(yíng)銷方案,預(yù)計(jì)蓄客時(shí)間段,預(yù)計(jì)簽訂購(gòu)時(shí)間,預(yù)計(jì)開盤時(shí)間) 蓄客時(shí)間段,預(yù)計(jì)簽訂購(gòu)時(shí)間,預(yù)計(jì)開盤時(shí)間) ,以便根據(jù) ,以便根據(jù)公司節(jié)奏進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安排。 公司節(jié)奏進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安排。(5)銷售案場(chǎng)管理制度擬定。 )銷售案場(chǎng)管理制度擬定。四、現(xiàn)場(chǎng)工作安排 四、現(xiàn)場(chǎng)工作安排(1)執(zhí)行公司規(guī)章制度,案場(chǎng)管
5、理規(guī)則。 )執(zhí)行公司規(guī)章制度,案場(chǎng)管理規(guī)則。(2)根據(jù)工作計(jì)劃表安排執(zhí)行工作。 )根據(jù)工作計(jì)劃表安排執(zhí)行工作。(3)主持案場(chǎng)晨會(huì)、夕會(huì)工作。 )主持案場(chǎng)晨會(huì)、夕會(huì)工作。(4)銷售人員工作排班,輪休安排。 )銷售人員工作排班,輪休安排。五、項(xiàng)目前期廣告投放方案制定 五、項(xiàng)目前期廣告投放方案制定六、現(xiàn)場(chǎng)跟進(jìn)事項(xiàng) 六、現(xiàn)場(chǎng)跟進(jìn)事項(xiàng)(1)銷售處選址,裝修。 )銷售處選址,裝修。(2)收集與本案相關(guān)的政府規(guī)劃,行業(yè)政策,市場(chǎng)數(shù) )收集與本案相關(guān)的
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2023售樓部工作計(jì)劃
- 售樓部保潔月工作計(jì)劃怎么寫
- 售樓部10月份工作計(jì)劃
- 售樓部開放期銷售方案
- 某售樓部銷售服務(wù)規(guī)范
- 施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃
- 售樓部銷售助理工作總結(jié)800字
- gmp再認(rèn)證準(zhǔn)備工作計(jì)劃
- 秋季開學(xué)準(zhǔn)備工作計(jì)劃范文
- 售樓部保潔月計(jì)劃表
- 酒店餐飲部開業(yè)前準(zhǔn)備工作計(jì)劃方案
- 售樓處進(jìn)場(chǎng)前準(zhǔn)備
- 售樓部物業(yè)方案
- 售樓部物業(yè)方案
- 售樓部所有表格
- 售樓部包裝建議
- 售樓部租賃合同
- 2019年售樓部銷售人員工作心得體會(huì)
- 客服周工作方案售樓部
- 新售樓部物料清單
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論