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文檔簡介
1、 專業(yè):建筑工程建筑施工現(xiàn)場管理單位名稱:赤峰市中盛和礦業(yè)有限公司姓 名: 陳 培 厚 準考證號: 摘 要:施工企業(yè)管理的核心是工程項目,管理不斷建造出社會認可,業(yè)主滿意的建筑產品,而施工現(xiàn)場管理則是工程項目管理的核心,也是確保建筑工程質量和安全文明施工的關鍵。現(xiàn)場管理
2、實際上是我們企業(yè)生產經營活動的基礎。同時,它也是企業(yè)整體管理工作中最重要的組成部分。隨著我國經濟體制改革的深化和社會主義市場經濟體制的逐步建立,也出現(xiàn)了諸多的矛盾和問題。毋庸置疑,建筑施工的現(xiàn)場管理作為建筑企業(yè)項目管理的重要組成部分,有著十分重要的意義。文章闡述了建筑施工現(xiàn)場管理現(xiàn)狀,分析了其重要性,并探討了建筑施工現(xiàn)場可行性的幾點管理措施。關鍵詞:建筑施工,現(xiàn)場,管理,措施止塵土飛揚、泥漿灑漏、污水外流、車輛沾帶泥土運行等措施。有考核
3、制度,定期檢查評分考核,成績上牌公布。 ④大堆材料:砂石分類、集成堆放成方,底腳邊用邊清。砌體料歸類成垛,堆放整齊,碎磚料隨用隨清,無底腳散料?;页仄鲋蠘藴?,布局合理、安全、整潔,灰不外溢,渣不亂倒。 ⑤周轉設備:施工設施設備、大模、磚央等,集中堆放整齊。大模板成對放穩(wěn),角度正確。鋼模板及零配件、腳手扣件分類分規(guī)格,集中存放。竹木雜料,分類堆放、規(guī)則成方,不散不亂,不作它用。 ⑥水泥庫:袋裝、散裝不混放,分清標號,堆放整齊,目
4、能成數(shù)。有制度,有規(guī)定,專人管理,限額發(fā)放,分類插標掛牌,記載齊全而正確,牌物賬相符。庫容整潔,無“上漏下滲” 。 ⑦構配件及特殊材料統(tǒng)一堆放:混凝土構件分類、分型、分規(guī)格堆放整齊,楞木墊頭上下對齊穩(wěn)定,堆放不超高(多孔板不得超過 12 塊) 。鋼材、成型鋼筋,分類集中堆放,整齊成線。鋼木門窗框扇、木制品分別按規(guī)格堆放整齊,木制品防雨、防潮、防火,埋件鐵件分類集中,分格不亂,堆放整齊。特殊材料(包括安裝、裝演、裝飾、保溫及甲供、自購)
5、均要按保管要求,加強管理,分門別類,堆放整齊。 (2)生活衛(wèi)生①生活衛(wèi)生應納人工地總體規(guī)劃,落實衛(wèi)生專(兼)職管理人員和保潔人員,落實責任制。②施工現(xiàn)場須設有茶水亭和茶水桶,做到有蓋加配杯子,有消毒設備。③工地有男女廁所,有便溺設施,落實專人管理,保持清潔無害。④工地有男女更衣室,有防竊措施,保持室內清潔。⑤工地設簡易浴室,保證供水,保持清潔。⑥現(xiàn)場落實消滅蚊蠅孿生承包措施,與承包單位簽訂檢查監(jiān)督約定,保證措施落實。⑦生活垃圾必須隨時
6、處理或集中加以遮擋,妥善處理,保持場容整潔。2.文明施工檢查措施 ①檢查時間:項目文明施工管理組每周對施工現(xiàn)場作一次全面的文明施工檢查。公司生產技術部門牽頭組織公司各職能部門(質安部門、勞資部門、材料部門、動力部門等)每月對項目進行一次大檢查。復雜業(yè)務模塊,使用存儲過程,提供系統(tǒng)的健壯性,及運行速度。②檢查內容:施工現(xiàn)場的文明施工執(zhí)行情況。 ③檢查方法:項目文明施工管理組及公司文明施工檢查團應定期對項目進行檢查。除此之外,還應不定期地
7、進行抽查。每次抽查,應針對上一次檢查出的不足之處作重點檢查,檢查是否認真地作了相應的整流改。對于屢次整改不合格的,應當進行相應的懲戒。檢查采用評分的方法,實行百分制記分。每次檢查應認真作好記錄,指出其不足之處,并限其責任人整改合格,項目文明施工管理組及公司文明施工檢查團應落實整改的情況。 ④獎懲措施:為了鼓勵先進,鞭策后進,應當對每次檢查中做得好的進行獎勵,做得差的應當進行懲罰,并敦促其改進。由于項目文明施工管理采用的是分區(qū)、分段包干
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