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文檔簡介
1、 1 投資決策方法的比較及運用 投資決策方法的比較及運用【摘要】投資決策是企業(yè)所有決策中最為關鍵、最為重要的決策,因此我們常說:投資決策失誤是企業(yè)最大的失誤,一個重要的投資決策失誤往往會使一個企業(yè)陷入困境,投資決策具有風險性.風險就是未來可能發(fā)生的危險,投資決策應顧及到實踐中將出現的各
2、種可預測或不可預測的變化。故投資決策的方法也非常重要。投資決策的方法也就是投資方案評價時所用的方法,包括貼現的方法和非貼現的方法。貼現方法主要包括凈現值、現值指數、內含報酬率等非貼現方法包括回收期、會計收益期等。清楚的比較個分析決策的方法選擇更適用于企業(yè)的方案獲取更大的利益。投資經營管理過程就是“決策一執(zhí)行一再決策一再執(zhí)行”反復循環(huán)的過程。因此可以說企業(yè)的投資經營活動是在投資決策的基礎上進行的,沒有正確的投資決策,也就沒有合理的投資行動
3、?!娟P鍵詞】投資回收期法 平均報酬率法 凈現值法 內含報酬率法 現值指數法一、投資決策的概述 一、投資決策的概述(一)投資決策的意義: (一)投資決策的意義:在企業(yè)的日?;顒又型顿Y是常見的經營活動,而投資決策對于投資來說又非常重要,所謂投資決策是指投資者為了實現其預期的投資目標,運用—定的科學理論、方法和手段,通過一定的程序,對若干個可行性的投資方案進行研究論證,從中選出最滿意的投資方案的過程。投資決策是生產環(huán)節(jié)的重要過程。投資決策一般
4、大概分為宏觀投資決策、中觀投資決策和微觀投資決策三部分。(二)投資決策的內容 (二)投資決策的內容投資決策是企業(yè)所有決策中最為關鍵、最為重要的決策,因此我們常說:投資決策失誤是企業(yè)最大的失誤,一個重要的投資決策失誤往往會使一個企業(yè)陷入困境,甚至破產。由于投資決策具有針對性,且投資決策要有明確的目標。確定投資決策的目的,不要盲目的去投資,如果沒有明確的投資目標就無所謂投資決策,而達不到投資目標的決策就是失策。且投資決策的資本投資一般要占用
5、企業(yè)大量資金,通常將對企業(yè)未來的現金流量產生重大影響,尤其是那些要在企業(yè)承受好幾年現金流出之后才可能產生現金流入的投資。并且很多投資的回收在投資發(fā)生時是不能確知的,因此,投資決策存在著風險和不確定性。3 (二)投資方向決策分析 (二)投資方向決策分析投資方向決策分析就是以本企業(yè)經濟發(fā)展戰(zhàn)略為指導,根據企業(yè)經濟有計劃按比例發(fā)展的客觀要求,確定固定資產投資在企業(yè)經濟各部門之間的
6、分配比例。由于投資的分配比例決定著固定資產再生產的比例,從而在很大程度上決定著本企業(yè)經濟產業(yè)結構布局的合理性,所以投資方向的決策分析也是保證國民經濟綜合平衡和固定資產投資經濟效益的重要環(huán)節(jié)。(三)項目投資決策分析 (三)項目投資決策分析指對于待選工程項目及其各種投資方案進行評價比較,依據項目的可行性和預期的經濟效果而決定取舍的選擇過程。各企業(yè)間進行投資決策分析的經濟依據是不一樣的。非生產性的公共工程項目一般由政府投資、評價方法采用成本效
7、益分析或多目標決策。由于價格失真、政府對私人投資的干預較多等原因,所以很多企業(yè)廣泛采用基于成本效益分析的各種評價方法。為了解決大型工程建設的決策問題,一般是把定性分析與定量分析結合起來,為此要建立決策模型。決策模型應滿足以下幾個方面的要求:①能夠同時接受定性的信息和定量的信息,主觀的信息和客觀的信息;②盡可能降低對指標評價精度的要求,以適應社會經濟系統的實際情況;③適應于離散方案集的情況;④便于集中多種不同的決策觀點,將個體決策與群決策
8、結合起來。一般可采用目標規(guī)劃法、組合規(guī)劃法、多指標人機對話選優(yōu)法等方法來建立決策模型。 (四)投資決策的程序 (四)投資決策的程序 1、確定投資目標 確定企業(yè)投資目標是投資決策的前提。正確確定投資目標必須要做到: ①有正確的指導思想要在指導思想上明確為什么投資,最需要投資的環(huán)節(jié)、自身的條件與資源狀況、市場環(huán)境的狀況等。②有全局觀念要考慮把眼前利益與長遠利益結合起來,避免“短期與近視“可能帶來的影響到企業(yè)全局和長遠發(fā)展的不利情況。③有科學
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