X公司安防平臺業(yè)務戰(zhàn)略規(guī)劃研究.pdf

1、隨著國內(nèi)安防行業(yè)的發(fā)展，更多的公司加入到這個行業(yè)。外資大量的介入安防企業(yè)，國內(nèi)安防企業(yè)之間的并購也進行得如火如荼。特別是電信運營商的進入，更是給傳統(tǒng)安防產(chǎn)業(yè)帶來了重大而深遠的影響，這表明安防行業(yè)的游戲規(guī)則正在發(fā)生深刻的變化。這個行業(yè)的產(chǎn)業(yè)特征也逐步呈現(xiàn)出來，企業(yè)的綜合實力將發(fā)揮重大作用，行業(yè)的整合已經(jīng)有了實質(zhì)性的開始。在這種變化中，面臨日趨激烈競爭環(huán)境，安防企業(yè)如何根據(jù)外部的環(huán)境和自身條件，制定有效的發(fā)展戰(zhàn)略，鞏固和擴大公司的優(yōu)勢，就顯

2、得至關重要。
　　 本文主要的研究內(nèi)容是通過對安防相關文獻分析，找出安防研究領域存在的不足或空白之處，運用通用的PEST、SWOT、CPM矩陣分析方法，來分析X公司面對的戰(zhàn)略環(huán)境，及其X公司存在的劣勢和威脅，針對X公司存在的劣勢和威脅，提出了了從品牌、市場、產(chǎn)品、人才等方面的具體實施措施，同時，也指出了戰(zhàn)略目標實施過程中存在的風險，并對風險提出了防范措施。
　　 本文的主要采用了文獻研究和戰(zhàn)略環(huán)境分析兩種研究方法。筆者通

3、過閱讀大量安防研究文獻，發(fā)現(xiàn)針對安防企業(yè)管理相關研究文獻較少，而開展這方面的研究又非常必要。通過PEST、CPM矩陣和SWOT等戰(zhàn)略環(huán)境研究方法分析整個安防平臺內(nèi)外部環(huán)境：使用PEST方法分析了安防行業(yè)外部環(huán)境狀況，使用CPM矩陣分析了X公司的競爭對手情況，使用SWOT方法分析了企業(yè)內(nèi)部環(huán)境狀況。
　　 本文的研究以X公司安防平臺業(yè)務為切入點，分析X公司存在的優(yōu)劣勢和機遇威脅，提出了具體的戰(zhàn)略規(guī)劃目標及其解決措施，并控制了戰(zhàn)略實