基于供應(yīng)鏈理論的S鋼鐵企業(yè)物流管理優(yōu)化研究.pdf

1、在競爭日益激烈的市場情況下，我國鋼鐵業(yè)面臨著巨大的挑戰(zhàn)。物流管理的理論和實踐都已證明，企業(yè)僅靠自身資源不能有效地參與市場競爭，尤其是處于擴張時期的鋼鐵制造業(yè)，因此需要用供應(yīng)鏈管理的思想來降低鋼鐵企業(yè)乃至整條供應(yīng)鏈的物流成本從而提高其整體競爭力。
　　 作為我國的大型鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)之一，S企業(yè)在采購和物流管理等方面的瓶頸嚴重阻礙了其進一步發(fā)展。面對這樣的企業(yè)內(nèi)部與外部環(huán)境，本文將供應(yīng)鏈管理的思想應(yīng)用于S企業(yè)，就其物流管理問題展開研究

2、。首先總結(jié)了前人在物流管理和供應(yīng)鏈管理及相關(guān)領(lǐng)域的成果，并結(jié)合鋼鐵企業(yè)的特點，深入研究了基于供應(yīng)鏈的鋼鐵企業(yè)物流管理內(nèi)容及相關(guān)管理技術(shù)，論述了供應(yīng)鏈環(huán)境下的企業(yè)物流管理相關(guān)的概念，并總結(jié)了現(xiàn)階段我國鋼鐵企業(yè)的物流特點，從整體上提出了尚存的主要問題。然后圍繞S企業(yè)采用供應(yīng)鏈管理思想來指導(dǎo)企業(yè)物流系統(tǒng)的優(yōu)化的可行性和優(yōu)化方案展開研究：分析了S鋼鐵企業(yè)的基本情況、生產(chǎn)流程和物流現(xiàn)狀，總結(jié)了S企業(yè)目前物流管理中存在的主要問題，論證了S企業(yè)實行供