鋼鐵企業(yè)綠色供應鏈管理績效評價.pdf

1、當前，以保護環(huán)境和節(jié)約資源為目標的綠色革命正在全球興起，“綠色供應鏈”這一新理念不斷地為人們所認識。鋼鐵企業(yè)傳統(tǒng)的經(jīng)濟發(fā)展方式是以犧牲環(huán)境為代價的高能耗、高污染粗放式發(fā)展，這種發(fā)展方式?jīng)]有考慮經(jīng)濟和社會的同步發(fā)展，沒有協(xié)調(diào)人與自然的相處關系，隨著工業(yè)化、城市化進程的不斷加快，資源匱乏和生態(tài)環(huán)境惡化已經(jīng)成為制約我國鋼鐵行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的主要瓶頸之一。鋼鐵業(yè)是典型的資源、能源密集型產(chǎn)業(yè)，從鐵礦石、煤等原燃材料的開采、運輸，到鋼鐵產(chǎn)品的制造、使

2、用、最終廢棄和回收過程，都會對環(huán)境產(chǎn)生一定的影響。鋼鐵企業(yè)作為能耗大戶和污染大戶，在制造業(yè)中的特殊地位決定有必要對其進行針對性的研究。因此，將綠色供應鏈管理理論與鋼鐵企業(yè)現(xiàn)狀發(fā)展結合起來，以鋼鐵企業(yè)綠色供應鏈管理績效評價作為管理手段，加快實現(xiàn)工藝裝備綠色化、制造過程綠色化、產(chǎn)品綠色化，不斷拓展產(chǎn)品制造、能源轉換、廢棄物消納處理等功能的綠色供應鏈。因此，針對鋼鐵企業(yè)建立起一套全面、有效、可行的綠色供應鏈管理績效評價體系和方法模型，是推動鋼

3、鐵企業(yè)實施綠色供應鏈管理的關鍵。
　　 針對目前鋼鐵企業(yè)供應鏈管理出現(xiàn)的問題，結合綠色供應鏈管理理論，對鋼鐵企業(yè)綠色供應鏈管理績效評價進行了較為全面的理論探討和實證研究，主要結論和內(nèi)容如下：
　　 首先分析了現(xiàn)有鋼鐵企業(yè)綠色供應鏈管理績效評價存在的不足：第一，目前可以量化的、操作性強的鋼鐵企業(yè)綠色供應鏈管理績效評價方法相對較少；第二，大多數(shù)學者采用專家打分法來決定指標權重，主觀因素對評價結果的影響較大；第三，主要從傳統(tǒng)財

4、務績效視角展開分析及評價，評價內(nèi)容不完整。
　　 其次結合鋼鐵企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀以及供應鏈管理存在的問題，對鋼鐵企業(yè)實施綠色供應鏈管理的必要性、可行性和障礙性進行了系統(tǒng)分析。本文借用三重底線原則，將鋼鐵企業(yè)綠色供應鏈定義為：從鐵礦石、煤等原燃材料的開采、運輸，到鋼鐵產(chǎn)品的制造、使用、最終廢棄和回收過程中，鋼鐵企業(yè)經(jīng)濟績效、社會績效與環(huán)境績效協(xié)調(diào)一致的可持續(xù)發(fā)展供應鏈，并且要使鋼鐵企業(yè)整條供應鏈上實現(xiàn)自然資源的低能耗、廢棄物的低排放，可

5、從總體上把供應鏈分為綠色供應鏈的采購環(huán)節(jié)、制造環(huán)節(jié)和逆向回收環(huán)節(jié)。
　　 接著構建了鋼鐵企業(yè)綠色供應鏈管理績效評價體系，其中經(jīng)濟績效、環(huán)境績效和社會績效為3個一級指標，經(jīng)濟發(fā)展、技術進步、資源消耗、環(huán)境保護、節(jié)能減排和社會影響6個二級指標和26個三級指標。運用灰色系統(tǒng)理論，構建了鋼鐵企業(yè)綠色供應鏈管理灰色關聯(lián)評價模型，對鋼鐵企業(yè)供應鏈管理的經(jīng)濟績效、環(huán)境績效和社會績效進行綜合評價。
　　 最后以武鋼、寶鋼、太鋼和鞍鋼4個