2023年全國碩士研究生考試考研英語一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁
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1、分類號(hào)U DC1 0 1 2 6 - 3 1 3 0 3 1 7 0密級(jí)編號(hào)專指導(dǎo)教師: 置童絲研究生: 菹嬗2 0 1 5 年1 1 月摘要近年來,隨著國內(nèi)創(chuàng)業(yè)浪潮的興起,我國小微企業(yè)發(fā)展速度明顯加快。無論是從小微企業(yè)注冊數(shù)量,還是從小微企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模方面看,國內(nèi)小微企業(yè)正逐步進(jìn)入一個(gè)新的發(fā)展階段。在這背景下,國內(nèi)商業(yè)銀行紛紛加快對小微企業(yè)金融服務(wù)業(yè)務(wù)的支持力度,以搶占有利的市場地位。本文以民生銀行呼和浩特分行為研究對象,采用案例分析方

2、法,以呼和浩特分行小微企業(yè)服務(wù)業(yè)務(wù)發(fā)展情況為研究切入點(diǎn),具體分析其小微企業(yè)金融服務(wù)業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀及存在問題。研究發(fā)現(xiàn),盡管當(dāng)前民生銀行呼和浩特分行小微企業(yè)金融業(yè)務(wù)在區(qū)域金融市場上具備一定的競爭優(yōu)勢和市場影響力;但是,隨著市場競爭的加劇,民生銀行呼和浩特分行小微企業(yè)金融業(yè)務(wù)在發(fā)展中也遇到相關(guān)問題,具體表現(xiàn)為組織結(jié)構(gòu)協(xié)調(diào)性較低、小微企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新力度有限、營銷方式落后且深度不足、風(fēng)險(xiǎn)管理觀念保守且流程繁瑣、輕視小微企業(yè)貸后管理等。同時(shí),分析認(rèn)

3、為,民生銀行呼和浩特分行要持續(xù)擴(kuò)大小微企業(yè)金融業(yè)務(wù)的市場規(guī)模,提升業(yè)務(wù)市場競爭力,需要從優(yōu)化調(diào)整小微企業(yè)組織機(jī)構(gòu)、加快小微企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)創(chuàng)新步伐、采用批量化營銷模式并提高營銷廣度和深度、轉(zhuǎn)變風(fēng)險(xiǎn)管理觀念并提高風(fēng)險(xiǎn)管理效率、重視并進(jìn)一步加強(qiáng)小微企業(yè)貸后管理工作等方面入手進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)改進(jìn),才能有效解決呼和浩特分行小微企業(yè)金融業(yè)務(wù)發(fā)展過程中出現(xiàn)的相關(guān)問題。最后,本文為確保民生銀行呼和浩特分行切實(shí)落實(shí)小微企業(yè)金融業(yè)務(wù)發(fā)展改進(jìn)策略,分別從思想認(rèn)識(shí)

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