基于債權(quán)人作為評價主體的企業(yè)經(jīng)營業(yè)績評價體系的構(gòu)建問題.pdf

1、企業(yè)經(jīng)營業(yè)績評價體系的研究及設(shè)計在國內(nèi)外的理論界和實務(wù)界早有開展，但大多數(shù)僅停留在采用財務(wù)方法設(shè)計傳統(tǒng)的財務(wù)經(jīng)營績效衡量指標與體系。近年來雖然已有根據(jù)對企業(yè)各利益相關(guān)者不同的目的性，對企業(yè)經(jīng)營業(yè)績評價問題進行的研究，但仍鮮有從工程哲學的高度出發(fā)，通過評價目的、評價理念、評價程序方法乃至評價指標方面對債權(quán)人作為評價主體的企業(yè)業(yè)績評價問題等進行系統(tǒng)研究。筆者作為工業(yè)工程專業(yè)的學習者與銀行信貸風險管理的從業(yè)者，在學習與工作實踐中對此深有感觸。

2、為此，筆者以工業(yè)工程基本理論為基礎(chǔ)，結(jié)合工作的實際需要進行學習與思考，按照工業(yè)工程關(guān)于集成“一個綜合的可視的測量系統(tǒng)的設(shè)計、配置和維護”的基本要求，構(gòu)建基于債權(quán)人視角的企業(yè)經(jīng)營業(yè)績評價體系。
　　 該體系的框架結(jié)構(gòu)由評價理念、評價程序、評價方法和評價指標共同構(gòu)成。評價理念是指導企業(yè)經(jīng)營業(yè)績評價的基本原則，是整個評價體系運行的前提。根據(jù)工業(yè)工程的基本原理，應當確定系統(tǒng)變異的觀點，從全局/整體系統(tǒng)思考的觀點，以及價值定向的觀點?？茖W

3、的評價程序和方法，應當循著工業(yè)工程關(guān)于一個組織的管理系統(tǒng)可以由三個要素組成，即誰進行管理、管理什么、如何實現(xiàn)管理這一科學路徑展開。在對企業(yè)進行財務(wù)分析時，應當系統(tǒng)了解企業(yè)的會計政策，努力跟蹤企業(yè)的會計循環(huán)，并且在聯(lián)系中研究財務(wù)指標，以對財務(wù)分析的結(jié)果作出科學的評價，對于企業(yè)經(jīng)營業(yè)績與財務(wù)狀況的認識，需要在生動活潑的經(jīng)濟實踐中尋找答案。
　　 該體系由若干指標并且將這些指標分別按照它們各自的性質(zhì)特征組合成多個指標組加以構(gòu)成。指標設(shè)

4、計與選擇應在對企業(yè)的財務(wù)狀況加以全面反映的同時突出企業(yè)償債能力和現(xiàn)金流動狀況指標，評價企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績必須將其置于經(jīng)營環(huán)境和行業(yè)中，著力在聯(lián)系中把握企業(yè)的經(jīng)營脈搏，并且注意對企業(yè)領(lǐng)導及管理素質(zhì)等方面的考察與評價。
　　 評價指標既有定量指標也有定性指標，既包括財務(wù)指標也包括非財務(wù)指標。指標體系通常有盈利性指標、經(jīng)營表現(xiàn)指標、規(guī)模增長指標、流動性指標、償債能力指標以及若干反映企業(yè)領(lǐng)導者及管理者素質(zhì)、競爭能力、行業(yè)趨勢的指標組構(gòu)成。<