九洲集團(tuán)人防機(jī)動(dòng)指揮通信系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理研究.pdf

1、人防機(jī)動(dòng)指揮通信系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目是九洲集團(tuán)堅(jiān)持走軍民融合式科學(xué)發(fā)展道路的一個(gè)重大突破。針對(duì)這種亦軍亦民的項(xiàng)目，如何在實(shí)施過程中突破傳統(tǒng)的軍工項(xiàng)目質(zhì)量管理模式，創(chuàng)新實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量管理，推動(dòng)項(xiàng)目順利實(shí)施，是擺在九洲人面前的一個(gè)重要課題。對(duì)此，九洲人做了深入有益的探索，取得了一些成果，同時(shí)也存在一些問題。
　　本文將項(xiàng)目管理、項(xiàng)目質(zhì)量管理等相關(guān)學(xué)科的理論知識(shí)與項(xiàng)目質(zhì)量管理實(shí)踐相結(jié)合，通過運(yùn)用問題調(diào)研、過程控制、系統(tǒng)方法、因果分析、數(shù)值分析、相

2、關(guān)分析等方法對(duì)項(xiàng)目實(shí)施全過程的質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量保證、質(zhì)量控制等環(huán)節(jié)進(jìn)行分析研究、歸納、研究、探索和總結(jié)九洲集團(tuán)在人防機(jī)動(dòng)指揮通信系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理的獨(dú)特模式——加強(qiáng)項(xiàng)目方案實(shí)施前期調(diào)研溝通，盡量減少實(shí)施過程項(xiàng)目目標(biāo)變化，制定周密的項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃，規(guī)范項(xiàng)目實(shí)施過程質(zhì)量管理，建立專項(xiàng)有效的質(zhì)量保證體系并不斷完善，以“一個(gè)過程兩個(gè)源頭三個(gè)環(huán)節(jié)”為抓手強(qiáng)化項(xiàng)目實(shí)施過程質(zhì)量控制。
　　針對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程中質(zhì)量管理存在的不足，如對(duì)供應(yīng)商的管理