九洲XWJ項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理研究.pdf

1、隨著上世紀(jì)冷戰(zhàn)的結(jié)束，世界各軍事大國都力爭(zhēng)將本國在世界政治和軍事方面的影響通過軍貿(mào)來傳遞。一方面，軍貿(mào)項(xiàng)目大多是軍品出口國在軍品進(jìn)口國軍事、政治、外交方面影響力的具體體現(xiàn)，是國家戰(zhàn)略和國家利益實(shí)施的一種重要手段，是外交手段和能力的延伸和補(bǔ)充。但是，在世界多極化的今天，軍貿(mào)項(xiàng)目也面臨更多的不可控因素，更多的風(fēng)險(xiǎn)。另一方面，軍貿(mào)項(xiàng)目投資大，時(shí)間久，從項(xiàng)目最初的考察、談判到合同的簽訂，從項(xiàng)目的實(shí)施到驗(yàn)收，甚至于到后續(xù)的收款以及售后支持，其中涉

2、及到大量各種專業(yè)人員的參與，同時(shí)也涉及到一系列既相互獨(dú)立又相互聯(lián)系的活動(dòng)的協(xié)調(diào)，是一個(gè)非常復(fù)雜的過程，也受到大量外界不可控因素的影響；如果不對(duì)這些不可控因素和風(fēng)險(xiǎn)加以防范，可能會(huì)嚴(yán)重影響整個(gè)軍貿(mào)項(xiàng)目的進(jìn)展，進(jìn)而會(huì)影響到該項(xiàng)目的收款以及后續(xù)合同的簽訂，給公司的財(cái)務(wù)、聲譽(yù)和市場(chǎng)開拓帶來很多嚴(yán)重的不可預(yù)測(cè)的后果。因此在進(jìn)行軍貿(mào)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)采取何種風(fēng)險(xiǎn)管理模式，在風(fēng)險(xiǎn)管理的過程中如何識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、分析風(fēng)險(xiǎn)、應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)、控制風(fēng)險(xiǎn)和監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)才能更好的管

3、理風(fēng)險(xiǎn)、駕馭風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)于軍貿(mào)出口項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的研究就顯得尤為重要。
　　當(dāng)前，我國軍貿(mào)出口風(fēng)險(xiǎn)管理的研究還處于初級(jí)階段。這也導(dǎo)致對(duì)于軍貿(mào)出口項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)分析與管理還很不完善,這也說明軍貿(mào)出口項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
　　本文圍繞如何做好九洲XWJ項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理這一問題進(jìn)行了探討。首先在第一章對(duì)研究背景做了闡述，對(duì)國內(nèi)外風(fēng)險(xiǎn)管理的研究現(xiàn)狀做了大量研究，提出了研究的問題及目的，探討了研究思路及方法；緊接著本文第二章對(duì)項(xiàng)目和項(xiàng)

4、目管理、風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)管理等相關(guān)理論知識(shí)進(jìn)行了回顧，為本文的關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的研究分析提供了理論的支撐；然后在本文的第三章中對(duì)九洲公司和XWJ項(xiàng)目的背景以及項(xiàng)目的基本情況作了介紹，并闡述了項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性；在第四章中運(yùn)用頭腦風(fēng)暴法和問卷調(diào)查法對(duì)九洲XWJ項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了識(shí)別；緊接著在第五章中，運(yùn)用德爾菲法系統(tǒng)全面的對(duì)九洲XWJ項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估；在第六章中對(duì)經(jīng)過識(shí)別和評(píng)估的XWJ項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)給出了針對(duì)性的應(yīng)對(duì)措施；最后在第七章中得出了本項(xiàng)目

5、論文的結(jié)論，雖然每個(gè)軍貿(mào)項(xiàng)目面臨的風(fēng)險(xiǎn)因項(xiàng)目不同都有其自身的特點(diǎn)，所采用的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的方法和應(yīng)對(duì)策略也不盡相同，但從九洲XWJ項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)可以得出，面對(duì)軍貿(mào)項(xiàng)目全過程中可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)，我們可以通過對(duì)項(xiàng)目開展有效的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，并給出合理的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施，才能有效的降低軍貿(mào)項(xiàng)目過程中的風(fēng)險(xiǎn)可能性或?qū)L(fēng)險(xiǎn)給軍貿(mào)項(xiàng)目的影響最小化，進(jìn)而保證項(xiàng)目的順利開展。
　　這不僅是九洲公司XWJ系統(tǒng)合作生產(chǎn)項(xiàng)目中風(fēng)險(xiǎn)管理的寶貴經(jīng)驗(yàn)，也為進(jìn)一步強(qiáng)化我國