各部門kpi考核表

1、生產(chǎn)中心 生產(chǎn)中心KPI KPI考核表 考核表指標名稱 權重（%）考核標準 考核方式 考核頻度 得分統(tǒng)計生產(chǎn)產(chǎn)值 15% 達到或超過公司既定目標 萬產(chǎn)量計劃完成率 20% 達到 100%（完成生產(chǎn)產(chǎn)量/計劃總產(chǎn)量）產(chǎn)品質量合格率 15% 達到____%安全事故發(fā)生率 10% 重大安全生產(chǎn)事故為 0，一般性安全生產(chǎn)事故控制在____%以內勞動生產(chǎn)效率 10% 達到 %生產(chǎn)部門產(chǎn)量/員工客戶滿意率 10% 無因生產(chǎn)進度或產(chǎn)

2、品質量引起的客戶不滿培訓計劃完成率 10% 考核期內達到 100%員工管理 10% 考核期內員工流動率控制在____%以內,滿意度達到 %物流中心 物流中心KPI KPI考核表 考核表指標名稱 權重（%）考核標準 考核方式 考核頻度 得分統(tǒng)計成本控制 10% 同等條件下，降低采購成本 采購總費用 10% 做好費用的上報和審定，控制在預算之內采購質量達標率 15% 達到____%（采購質量合格數(shù)/總采購數(shù)）采購及時性 15% 采

3、購及時，儲備充足，能很好地滿足生產(chǎn)采購計劃完成率 10% 采購計劃合理有效，可行性強，完成率達到 %辦公用品管理 10% 辦公用品采購、發(fā)放及時物流供應及時性 10% 貨物供應及時，調配合理，及時性達到 %以上供應商開發(fā)維護 5% 能不斷開發(fā)采購渠道，并與供應商維護良好合作；做好供應商記錄和歸檔；客戶滿意度 5% 供貨和服務及時，態(tài)度友好，使客戶滿意，達到___%培訓計劃完成率 5% 考核期內達到 100%員工管理 5% 考核期