二次深化設(shè)計(jì)管理辦法

1、`1 / 14二次深化設(shè)計(jì)管理辦法 二次深化設(shè)計(jì)管理辦法1 總則 總則1.1 1.1 目的 目的規(guī)范項(xiàng)目二次深化設(shè)計(jì)階段的操作流程，加強(qiáng)對此階段各環(huán)節(jié)的監(jiān)控，達(dá)到確保設(shè)計(jì)質(zhì)量、進(jìn)度和控制成本的目的。1.2 1.2 范圍 范圍適用于項(xiàng)目一次設(shè)計(jì)中未設(shè)計(jì)或設(shè)計(jì)深度不夠，不能滿足招標(biāo)、施工要求需進(jìn)行二次深化設(shè)計(jì)的設(shè)計(jì)管理。詳見《二次深化設(shè)計(jì)管理項(xiàng)目明細(xì)表》1.3 職責(zé)1.3.1 技術(shù)部1.3.1.1 各專業(yè)設(shè)計(jì)師分別負(fù)責(zé)各專業(yè)的二次深化設(shè)計(jì)管

2、理。1.3.1.2 各專業(yè)設(shè)計(jì)師參與設(shè)計(jì)單位的篩選工作；1.3.1.3 組織設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)，監(jiān)控其設(shè)計(jì)工作質(zhì)量及進(jìn)度；1.3.1.4 負(fù)責(zé)組織完成重要設(shè)計(jì)節(jié)點(diǎn)的匯報(bào)工作；1.3.1.5 配合合約部完成相關(guān)采購、招標(biāo)工作；1.3.1.6 配合成本合約部完成相關(guān)成本估算；1.3.1.7 按《材料設(shè)備選型定板流程》進(jìn)行材料選型定樣；1.3.1.8 負(fù)責(zé)提供相關(guān)的技術(shù)參數(shù)；1.3.1.9 協(xié)助工程部進(jìn)行施工現(xiàn)場技術(shù)配合工作，監(jiān)督工程施工過程中

3、得質(zhì)量問題，以確保工程質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)效果要求；1.3.1.10 負(fù)責(zé)協(xié)助設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)變更工作；1.3.2 成本合約部1.3.2.1 負(fù)責(zé)對二次深化設(shè)計(jì)單位進(jìn)行招采。1.3.2.2 負(fù)責(zé)組織技術(shù)部、工程部、設(shè)計(jì)單位和施工單位進(jìn)行招標(biāo)答疑會(huì)。1.3.3 提供二次深化設(shè)計(jì)成本控制目標(biāo)，負(fù)責(zé)對二次深化設(shè)計(jì)的成本進(jìn)行控制，參與施工圖圖紙審查。1.3.4 工程部1.3.4.1 參與二次深化設(shè)計(jì)施工圖圖紙審查。`3 / 14沒有《設(shè)計(jì)變更申請審批單

4、》而未按圖施工的，及時(shí)向部門經(jīng)理匯報(bào)。2.13 施工單位進(jìn)場后，應(yīng)按要求填報(bào)《材料/設(shè)備報(bào)審計(jì)劃》 ，各專業(yè)設(shè)計(jì)師對施工單位提供的材料小樣進(jìn)行審核，做好《材料/設(shè)備審批記錄表》 ，并請相關(guān)設(shè)計(jì)單位協(xié)助選樣確認(rèn)。確定的樣品按《材料封樣作業(yè)指引》進(jìn)行封樣。2.14 施工過程中的設(shè)計(jì)變更按《設(shè)計(jì)變更管理制度》執(zhí)行。3 支持性文件 支持性文件3.1《材料設(shè)備選型定板流程》3.2《設(shè)計(jì)變更管理制度》3.3《材料封樣作業(yè)指引》4 各專業(yè)二次深化設(shè)計(jì)

5、主控內(nèi)容 各專業(yè)二次深化設(shè)計(jì)主控內(nèi)容4.1《門窗、百頁、欄桿二次深化設(shè)計(jì)主控項(xiàng)目》4.2《供電方案二次深化設(shè)計(jì)主控內(nèi)容》4.3《供水方案二次深化設(shè)計(jì)主控內(nèi)容》4.4《供氣方案二次深化設(shè)計(jì)主控內(nèi)容》5 各專業(yè)設(shè)計(jì)技術(shù)要求主控內(nèi)容 各專業(yè)設(shè)計(jì)技術(shù)要求主控內(nèi)容5.1《入戶門技術(shù)要求主控內(nèi)容》5.2《電梯技術(shù)要求主控內(nèi)容》附件：1.《設(shè)計(jì)評審表》2.《設(shè)計(jì)交流信息記錄表》3.《施工圖交底記錄（一） 》4.《施工圖交底記錄（二） 》5.《深化設(shè)計(jì)